郑敏：纳米炼就的“灭菌师太”

2016年8月30日，由郑敏创立的公司正式发布了光子驱蚊技术及相应的驱蚊产品。这是一种“黑色科技”产品。它的外观是一个装满透明液体的玻璃葫芦。只要葫芦放在屋里，蚊子就不敢咬，直到饿死。

这个“葫芦”只是郑敏公司众多创新技术之一。依靠核心纳米技术，郑敏正在创造一个越来越有影响力的标签——“那顿”——这意味着让纳米技术成为健康人类生活的后盾。也因为郑敏长期从事纳米抗菌技术的研究，在国内专业界被称为“灭菌器老师”。

创新的背后是一个成功的模式“研究而卓越导致创新”。作为苏州大学纺织服装工程学院的教授，郑敏的创业经历是科技成果转化的有益尝试。她对“服务与产业之间”科技服务模式的坚持，也注定成为双重创新浪潮中的一股清流。

科学研究，我有妄想症

2008年，在苏州大学举办的论坛上，英国著名纺织专家杨兴平·冈发表演讲后，郑敏迫不及待地走上讲台进行咨询。无机材料和有机纤维有可能永久结合吗？

英国人表示，如果可能的话，至少还有5到10年的时间。听了这话，郑敏的心情很沮丧。为了将无机纳米材料应用于纺织品，她已经学习了8年。

继续，还是放弃？"选择我喜欢的，热爱我选择的."郑敏选择了坚持。

最后，郑敏证明了黑暗的时间只是黎明前的黑暗。2009年，她取得了技术突破，掌握了“活矿石包埋、纳米原位生长和多效光谱转换”三项核心技术，这使她能够在纺织和日用化学品等多个领域进行颠覆性应用。“第一代纳米技术是尺寸控制，第二代是形状控制，第三代是功能组装。我们已经可以根据需求开发函数，甚至是函数迭代。”郑敏说。

郑敏向记者展示了一只“袜子”。事实上，这是袜子纤维在摄氏1200度被烧坏后留下的矿石“骨架”。

“用活矿物嵌袜，穿一双就相当于穿了两双，一双有机天然纤维，一双无机矿物。两者“一起成长”。“正是这种独特的结构使这种袜子显示出神奇的特性:它五六天不会发臭，而且还能治脚气。郑敏说汗水和代谢物是细菌繁殖的温床。细菌的次级代谢产生恶臭气味，容易引起皮肤过敏或病理变化。将活性矿物质植入天然纤维中形成的抗菌纤维，能分解汗液和代谢物，使细菌“断水断粮”，饥渴而死，并产生对人体健康有益的负氧离子。

正是这种袜子让第二年来到苏州的查尔斯·杨大吃一惊。再次触摸它之后，他说，“你们的技术无疑是世界上最先进的。”

“查尔斯·杨大约在5到10年前是对的。我花了近10年时间才实现突破。”事实上，郑敏的许多发明是“十年磨一剑”。原因是她在技术的每个方面都力求完美，甚至有点“偏执”或“不正常”。

例如，在过去的10年里，郑敏并不急于推出“驱蚊宝”，而是不断完善其细节。玻璃葫芦中的纳米水是功能组装的典型代表。接收到光后，纳米水中的光子被激活，发出一种特殊的光，这种可见光使得拥有600多只复眼的蚊子特别讨厌。"蚊子会逃脱这种看不见的光线，从而对人失去攻击性."关键是这种驱蚊方法是纯物理的，安全无毒的。为了使“葫芦柄”的封口整体密封，而不是以后粘在一起，防止漏液，郑敏花了3个月的时间拜访专家。尽管一些玻璃专家说这是不可能的，她还是坚持不懈地尝试，最终在一位大师的指导下找到了完美的解决方案。

我对创业很认真。

坐在郑敏对面，你可以感觉到这位妆容精致、举止优雅、谈吐轻松的女士是一个有经验的人，一个可以远眺的人。她现在嘲笑了多少过去的激动人心的时刻。

到目前为止，在郑敏卖房子和创业的故事仍然在苏州大学流传。“事实上，没那么夸张。那时，我卖掉了自己的房子，为了给我儿子换住处上学。就在公司缺钱的时候，我把所有的住房资金都转给了公司。”正因为如此，郑敏仪已经“无家可归”两个多月了。

从科学研究的成功到市场的成功，一直是技术变革的天然障碍。

"我希望我的职业生涯没有尽头。"郑敏说，科学技术是第一生产力。如果不转化为生产力，科学研究就会失去价值。“研究结果‘锁在抽屉里’不是我的追求。”因此，作为大学生中的第一个硕士学位和第一个博士，在做了六年大学教师后，郑敏走上了创业之路。“卖房创业”显示了她的决心。然而，她花了100多万元从大学购回她的科研成果，这也让她的合作伙伴感到她的严肃和远见。

苏州大学的校园里经常有这样一个有趣的场景。郑敏讲课时，学生显然只有30人，但教室里总有40人。学生们好奇地问郑敏，为什么你们班总是有这么多“监督者”？郑敏微笑着回答，可能是在敦促我说得更好。

事实上，这些额外的人都是郑敏的商业伙伴。听郑教授的讲座，对于那些不太懂技术的企业家来说，是系统了解纳米技术的最系统、最合适的方式。郑敏会根据讲座的内容提前发一条短信和通知。然后渴望技术的人会组织一个小组。"抗菌，远红外线，一般来说，一项技术4小时就足够了."郑敏的沟通方法在“生产、学习、研究和使用”之间架起了一座非常巧妙的桥梁。

经过几年的市场试验，由郑敏创立的那顿科技有限公司已经找到了自己的定位，成为“服务与产业之间的科技服务公司”。"上面没有争议，下面没有抢劫."郑敏解释说，技术是主体，我们不制造产品品牌。它不仅能为客户制造产品，还能为他们提供技术服务，甚至进行上下游对接。

与电脑上的微软或英特尔标志相似，与郑敏合作的制造商通常会贴上“那顿”的物理标签使用我的LOGO后，他们会接受我的请求。他们不能偷工减料或玩弄概念。它们必须具有真正的功能，并保护技术品牌的形象。”郑敏说。

负责人，我是独一无二的

郑敏指挥着四个小组。“真正的管理”符合公司的精神核心，即“专业人员做专业的事情，履行各自的职责”。作为公司的董事长，郑敏实际上强调全面的科学研究。

"只要问题与技术有关，请24小时打电话给我."然而，随时打开电话的郑敏也为员工制定了这样的规则。不应该问她问题。每个人每个月只有三次机会。如果次数符合标准，郑敏将“友好提醒”。这大大提高了员工独立思考和勇敢地承担工作的能力。“我们应该问这个问题吗？我们应该问谁？我们是否可以自己解决？如果我们先经历它，几乎是一样的。”

目前，郑敏每年都要攻读三到四个硕士学位，并且非常细心地照顾他们。有一次，一个学生不开心，不想做实验。郑敏看到后问道:怎么了？原来他的外地女友正在被追捕。郑敏说，手头的任务下来了，我给你票，我给你饭。四天后，问题解决了。

在关键时刻，郑敏也会收起这种“恩惠”。以前，她带来的一些毕业生直接在郑敏公司工作，但她发现他们有时不能从学生变成员工，在心态上仍然依赖老师。所以她做了一个决定，并建议她带出来的毕业生应该去其他公司，如果他们在一两年后还喜欢的话，就回来。一个接一个，学生们在社会磨练后回到了那顿。

七年后，公司进入了快速发展时期。郑敏的几十项核心发明专利吸引了许多大的人才和合作伙伴。这只是开始。不，她是几天前在山东吃墨鱼饺子时受到启发的。黑墨鱼汁可用于开发环境友好型染发剂。为此，她吃了两次饺子，现在这个项目也成立了。(编辑:刘丽娜(实习生)，)