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公司请我来干嘛?--2014年我们应该认真思考的一个问题

科普小知识2021-11-27 07:41:42
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请来解决问题,而不是制造问题。如果你不能找到问题或解决它,你就是一个问题。你能解决多少问题,你能坐多高?你可以得到尽可能多的薪水来解决这个问题。让问题解决者站起来,问题制造者靠边站,问题抱怨者*。请来解决问题,而不是制造问题。如果你不能找到问题或解决它,你就是一个问题。你能解决多少问题,你能坐多高?你可以得到尽可能多的薪水来解决这个问题。让问题解决者站起来,问题制造者靠边站,问题抱怨者*。

[问题是你的机会] 1。公司的问题:你有机会改进吗?2.顾客的问题:这是你提供服务的机会;3.一个人自己的问题:这是你成长的机会。4.同事的问题:您为建立合作机会提供支持;5.领导力问题:这是你积极解决赢得信任问题的机会。6.竞争对手的问题:你变得更强的机会。

(不要轻易离开团队,否则你将从头开始。)1。如果你做得不好,不要总是想着放弃。任何一方都有问题,双方都有优势。2.跟进对领导力非常重要。那些愿意教你并让你去做的*必须得到绝对的珍惜。3.团队的问题是你有机会脱颖而出。抱怨和抱怨团队是在扇自己耳光,说你不称职并放弃机会!4.感谢并感谢系统为您提供了平台,感谢合作伙伴的合作。5.创造利润是你生存的核心价值。创业不是慈善。6.当你遇到问题时,请首先思考。它只反映出问题处于初级阶段,思考和解决问题处于高级阶段。

[谁能最终享受胜利?首先:总是能和团队一起成长的人。第二:总是对团队前景乐观的人。第三:能够在团队的不断探索中找到自己位置的人。第四:为团队的新目标不断学习新事物的人。第五:有很强抗压能力和耐心的人。第六:与团队志同道合的人,同甘共苦。第七:不关心个人得失,顾全大局的人。第八:有远大抱负、能力和政治正直以及奉献精神的人!

[只有找到成功的方法,而不是失败的借口]第一段:你的责任是你的方向,你的经验是你的资本,你的性格是你的命运。第二段:如果你简单地做复杂的事情,你就是专家。如果你重复简单的事情,你就是专家。仔细重复,你会赢的。美丽属于自信的人,机遇属于拓荒者,奇迹属于坚持不懈的人!如果你不想做,你总是会找借口。如果你真的想做,你总会找到办法的!

对于领导者:爱他,严格要求他!

1.一个对你有严格要求的领导是一个能真正帮助你成长的好领导。让我痛苦的人会让我变得坚强!

2.任何强大的公司都不会给下属安全感。它会用最残酷的方式来激励每个人变得强大,并不断努力自我完善。

3.任何试图给下属安全感的公司都会被摧毁,因为不管他们有多强大,在温和的环境中他们都会失去狼的本性。

4.那些想尽一切办法发挥员工能力、开发员工潜力的公司将不断崛起,因为在这样的环境下,他们要么变成狼,要么被狼吃掉!

5.没有给员工最大安全感的公司实际上给了他们真正的安全感,因为它挤出了他们的力量和成长,因此他们有未来!

6.如果你真的爱你的下属,审视他们,让他们带着高要求、高目标和高标准成长。

7、如果你由于表现出尊重、低目标、低要求、低标准而饲养了一群小绵羊、小操作员、小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰!

让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观、价值观和完美的品行。