中科院理化所:凝聚创新智慧 打造美丽家园
■我们的记者韩天棋
2017年初,经中国科学院妇女工作委员会推荐和*国家机关妇女工作委员会评选,中国科学院理化技术研究所所长张丽萍当选为2016年全国三八红旗手。
这一荣誉背后是一系列坚实的脚印:33岁时,她以博士后身份回到中国,成为中国科学院最年轻的研究人员之一。45岁时,她回到中国科学院物理与化学技术研究所担任所长,成为中国科学院第二年轻的女所长。2012年,由于她的工作得到了研究所党组成员和同志们的高度肯定,她再次当选为理化技术负责人,并光荣当选为*十八大代表。
面对成就和荣誉,张丽萍表现出超然和超脱,“我只是认真做每一件事。”
张丽萍参加“理化青年论坛”。
(1)理化研究所开发的大型低温制冷系统。
(2)深紫外全固态激光源平台。
③深紫外非线性光学晶体。
努力承受的“被动”选择
回顾自己的成长轨迹,张丽萍笑着说:“当时一切都是被动的。”
硕士毕业后,出于对家庭的关心,张丽萍有了放弃博士学习直接工作的想法。导师童的话“迫使”她走上了学术道路:“当你读硕士学位时,别人总是称你为硕士,但当你读博士时,你永远是博士。坚持住,会有更大的发展空间。”
这种看似被动的选择已经成为张丽萍成长道路上的第一个转折点。此后,在十多年的一线研究工作中,张立平在超分子光化学前沿课题的基础和应用基础研究方面取得了一系列创新性成果。2005年,她的研究项目“超分子体系中的光诱导电子转移、能量转移和化学转化”获得国家自然科学奖二等奖。
中国科学院知识创新工程实施以来,根据创新发展的需要和上级领导的安排,张立平先后担任中国科学院计划与财政局局长、副局长和副局长。在担任规划财政局副局长的过程中,张立平逐渐显示出他的管理才能。
2009年的一天,时任中国科学院院长的卢永祥找到了张丽萍,希望她能接任理化技术研究所所长。"起初我拒绝了。"张立平担心自己还没有准备好承担研究所法人的宏观工作。此外,作为一个3岁孩子的母亲,她也担心她会把全部精力都投入到研究工作中,而家庭将无法照顾它。
在与鲁德安交谈后,张丽萍“被动地”接受了她人生中的第二个重要转折点,成为了理化技术研究所所长。
“我不懒,只要我做了某件事,我就会非常认真地去做。”带着这种认真,张立平释放了他在导演岗位上的能量、潜力和激情。
全职董事的“管理经典”
“主任刚上任还挺苦的。首先,工作压力很大,其次,孩子们还很小。”一方面,该研究所有许多工作要做,另一方面,有家庭和幼儿需要照顾。张立平坦言,双方都有责任,双方都应该考虑。
在履行职责的过程中,张立平得到了院党组和机关、中国科学院兄弟研究所、物理化学研究所院士和全体科研人员的全力支持。尽管努力工作,她还是取得了好成绩。
近年来,物理化学研究所的各项事业取得了快速发展。研究所现有科研经费达到较高水平,2016年底达到6亿多元,是1999年研究所成立时的15倍。人均经费已达到120万元,居研究所首位。同时,它取得了一批重大科研成果,为国家的经济和社会发展做出了重大贡献。“三大突破”均被评为我院“十二五”100大突破。其中,两项成果被评为该研究所具有里程碑意义的重大成就。“科技布局与组织模式”和“资源配置与科技支撑”两项改革措施被选为我院“十二五”重点管理措施。
2011年,物理与化学研究所被该所党组根据整体实力确定为首批进入“创新2020”的研究所之一。2015年,它还被选为中国科学院“第一行动”项目下第一批特色研究所。
“负责任,承担责任,有爱心,真诚待人,无私奉献”。这是张丽萍带领物理和化学走上稳定快速发展轨道的诀窍。
自2009年担任主任以来,张立平自愿放弃了自己的科研工作。“如果没有自己的科学研究团队,它在与所有科学研究人员和事物打交道时会显得超然和公正。”基于这样的考虑,张立平成为中国科学院研究所为数不多的致力于管理的专职主任之一。
“物理和化学研究所是一个大家庭。其成员应该相互宽容和理解。”张立平强调学院的文化建设,积极构建学院的凝聚力,努力构建适合创新的生态系统。
她坚持把“一流管理”作为学院的发展目标之一。在担任所长之初,她努力组织研究所的职能部门和工作人员,在一年多的时间里完成了研究所50多项规章制度的修订和完善。她规范了规章制度的建设,建立了一个完善的制度和一种"必须遵守规章制度"的文化氛围。
她提出“物理化学研究所是我们共同的家园”,并要求大家团结一致,以主人翁的精神,在美丽的家园中积极构建和谐的家园。除了在工作会议和务虚会等正式场合积极倡导,她还作为员工参与了祖国的建设。她带头遵守制度,大力支持党委、职工代表大会、妇女委员会等工作。,积极参加各种活动,并与员工融为一体。在同事眼中,她不仅是研究所的好领导,也是每个人的好朋友。
“坚韧、乐观、率直和真诚。尽可能帮助别人。”张立平以一腔热情,凝聚了同事们的支持和物理化学研究所的向心力。
为理化学院创造更美好的未来
2016年底,张丽萍开始以学院的可持续发展为管理目标。“作为一个走在山路上的研究所,物理和化学需要可持续发展,但作为一名主任,我不会永远呆下去。我想为物理化学研究所的可持续发展做点什么。”
她指出,要实现物理化学的持续快速发展,必须努力打造物理化学无法替代的核心竞争力和整个学院的凝聚力。
“在建设核心竞争力的过程中,要着眼于物理化学研究所的“135”计划和“2020”计划,努力把这些计划作为该所未来发展的规划文件。”
在张立平的未来发展蓝图中,物理化学研究所应坚持特色定位、改革创新、“三大支柱”、规划“大项目”、打造“大团队”、“大平台”。
“在第十三个五年计划期间,研究所将继续关注新能源、新材料、高端设备制造和生物医药领域的主要需求。继续巩固研究所在三大领域的优势:功能晶体与激光技术、低温科学与工程技术、光化学和光学功能材料技术。推进国家高技术研究和应用,加强综合交叉研究和未来技术应用,发展前沿学科和新兴领域体系建设。”张立平说,面对“十三五”规划,甚至更长远的未来,物理化学研究所将继续致力于科技创新。
《中国科学报》(第五版《创新周刊》,2017年3月13日)
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