如何做到让团队死心踏地跟着你？

判断一个上级领导是否能终身追随是一个值得仔细考虑的问题。

判断一个上级领导是否能终身追随是一个值得仔细考虑的问题。他不仅关心自己生命的未来，更重要的是关心自己生命的道德修养。以下十条规则可供参考，满足以下十条规则中的4-5条，可视为更合格的上级领导。如果你的上司没有，建议你尽快离开。

首先，领导者可以在下属需要时提供指导并帮助他们发展。

虽然一个领导者和他的下属有上下级关系，但是如果没有下属的支持和合作，没有一个优秀的领导者能够让他所管理的部门正常运转。对于部门来说，下属员工是一个重要的组成部分，但员工不能完全等同于“部分”。他们太在意自己的成就，忽视下属的感受和职业发展的领导力。因此，他们在团队中的威望将会降低，随之而来的人员流动和流动将不可避免地导致人力成本的增加和部门绩效的下降。然而，一个帮助下属员工自我发展以实现部门绩效增长的领导者不仅会赢得下属员工的支持，还会加速部门的发展。

二。具有明确行动目标的领导

这种领导不会强迫员工在不可能的时间内完成任务，也不会在三天两头内发布新的指示，让你“推倒东墙，填平西墙”。他非常清楚如何让下属以最快、最具成本效益的方式实现既定目标，并在适当的时候给予关注和支持。这样的领导者有非常全面的宏观思维和强大的行动能力，这样的做法会给下属员工信心和精神鼓励，让他们“在越南更勇敢”。

三、敢于给员工犯错的机会的领导

这样的领导者不是通过经验来判断下属的能力，而是通过发掘员工的潜力，敢于给员工，尤其是新员工，尝试和成长的机会，并在实践中培养他们的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验少的初级职员来说，这是一个非常难得的优势。在这样的领导下工作时，即使在工作过程中出现错误，领导也会仔细分析问题，然后指出正确的方向，以便新员工能够快速成长。敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说，敢于对犯错误的下级员工负责，敢于对下级员工负责，下级员工会为部门更加努力。

4.具有良好生活习惯和爱好的领导者

只有热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属。有良好生活习惯和爱好的领导者不仅知道如何在工作后调整压力和情绪，而且通常不会强迫下属进入只工作的“机器”。这样的领导者在工作和生活转换的过程中很放松。因此，他们的情商普遍较高。它们不会让下属员工经常无缘无故地感到紧张。相反，他们与员工有效沟通，赢得他们的支持和支持。

V.有成功经验的领导者

如果你的领导整天吹嘘，“虽然我总是经历挫折和失败，但我永远不会向失败低头。下次我会成功的。”然后你应该对你的领导有一个很好的理解，看看他/她在处理事情和性格上是否有重大问题，否则你会发现在他/她的领导下很难成长。我记得一位心理学家说过:成功有惯性。一个有过许多成功经验的领导者总是有他独特而成熟的成功秘诀。此外，这些领导者大多是具有高领导能力的人，是下属学习和模仿的最佳榜样。

六、明白放弃就是得到领导

这样的领导明白，主管部门不是自己的领地，而是员工作为“部门利益共同体”，员工的利益是部门的根本生存之本。只有把部门变成所有员工的幸福家园，部门才能确保可持续发展。当下属员工的凝聚力达到一定水平时，他们不仅能少花钱多办事，而且遇到困难时，他们都能互相帮助，共同度过难关。

七、了解领导的授权和控制

这种领导的工作作风是抓大放小，加强过程控制。有了这样的领导，你将能够迅速提高自己的能力，工作部门也将能够放手。同时，这些*不会随意授权，而是会在适当的时候监督这一进程，以确保任务的顺利完成。这些领导者信任员工，但他们不会因为过度信任员工而放弃给予指导和帮助的机会。没有权力的约束，没有权力的监督等于专制，专制不等于控制，善于约束自己，敢于让自己接受下属员工的监督，也能有效地控制下属。这些*非常了解管理的本质，值得效仿。

八、公平公正的领导

这些*在处理事情时相对公平公正。在处理任何事情之前，他们会听取各方的意见和建议，不会听取事情的一面。有了这样的领导，即使一个人遇到利益冲突，结果被拿走，也不用担心不公平的结果。

九、心胸开阔的领导

这种领导者善于发现员工的潜力和优势，并愿意投资于他们的发展前景，这正是领导者的魅力所在。这样的领导总是有足够的信心:因为部门会给员工足够的成长空间，他们不怕因为某些情况而失去训练有素的员工。即使他们有一天想回到部门继续工作，只要他们有良好的职业道德和工作能力，部门还是会欢迎他们的。我想无论哪个员工，都会被这样的领导感动。

十、没有虚伪、表里不一的领导

这些*信守承诺，敢于大胆。任何问题都将在适当的场合提出。他们绝不会在背后捅任何人一刀。而且，这种领导可以言行一致，永远不会虚伪。有了这样的领导，你会受到他的影响，你的职业素养和道德会大大提高。迟早，他们会变成和他一样的人。

二。具有明确行动目标的领导

这种领导不会强迫员工在不可能的时间内完成任务，也不会在三天两头内发布新的指示，让你“推倒东墙，填平西墙”。他非常清楚如何让下属以最快、最具成本效益的方式实现既定目标，并在适当的时候给予关注和支持。这样的领导者有非常全面的宏观思维和强大的行动能力，这样的做法会给下属员工信心和精神鼓励，让他们“在越南更勇敢”。

三、敢于给员工犯错误的机会的领导

这样的领导者不是通过经验来判断下属的能力，而是通过发掘员工的潜力，敢于给员工，尤其是新员工，尝试和成长的机会，并在实践中培养他们的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验少的初级职员来说，这是一个非常难得的优势。在这样的领导下工作时，即使在工作过程中出现错误，领导也会仔细分析问题，然后指出正确的方向，以便新员工能够快速成长。敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说，敢于对犯错误的下级员工负责，敢于对下级员工负责，下级员工会为部门更加努力。

4.具有良好生活习惯和爱好的领导者

只有热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属。有良好生活习惯和爱好的领导者不仅知道如何在工作后调整压力和情绪，而且通常不会强迫下属进入只工作的“机器”。这样的领导者在工作和生活转换的过程中很放松。因此，他们的情商普遍较高。它们不会让下属员工经常无缘无故地感到紧张。相反，他们与员工有效沟通，赢得他们的支持和支持。

V.有成功经验的领导者

如果你的领导整天吹嘘，“虽然我总是经历挫折和失败，但我永远不会向失败低头。下次我会成功的。”然后你应该对你的领导有一个很好的理解，看看他/她在处理事情和性格上是否有重大问题，否则你会发现在他/她的领导下很难成长。我记得一位心理学家说过:成功有惯性。一个有过许多成功经验的领导者总是有他独特而成熟的成功秘诀。此外，这些领导者大多是具有高领导能力的人，是下属学习和模仿的最佳榜样。

六、明白放弃就是得到领导

这样的领导明白，主管部门不是自己的领地，而是员工作为“部门利益共同体”，员工的利益是部门的根本生存之本。只有把部门变成所有员工的幸福家园，部门才能确保可持续发展。当下属员工的凝聚力达到一定水平时，他们不仅能少花钱多办事，而且遇到困难时，他们都能互相帮助，共同度过难关。

七、了解领导的授权和控制

这种领导的工作作风是抓大放小，加强过程控制。有了这样的领导，你将能够迅速提高自己的能力，工作部门也将能够放手。同时，这些*不会随意授权，而是会在适当的时候监督这一进程，以确保任务的顺利完成。这些领导者信任员工，但他们不会因为过度信任员工而放弃给予指导和帮助的机会。没有权力的约束，没有权力的监督等于专制，专制不等于控制，善于约束自己，敢于让自己接受下属员工的监督，也能有效地控制下属。这些*非常了解管理的本质，值得效仿。

八、公平公正的领导

这些*在处理事情时相对公平公正。在处理任何事情之前，他们会听取各方的意见和建议，不会听取事情的一面。有了这样的领导，即使一个人遇到利益冲突，结果被拿走，也不用担心不公平的结果。

九、心胸开阔的领导

这种领导者善于发现员工的潜力和优势，并愿意投资于他们的发展前景，这正是领导者的魅力所在。这样的领导总是有足够的信心:因为部门会给员工足够的成长空间，他们不怕因为某些情况而失去训练有素的员工。即使他们有一天想回到部门继续工作，只要他们有良好的职业道德和工作能力，部门还是会欢迎他们的。我想无论哪个员工，都会被这样的领导感动。

十、没有虚伪、表里不一的领导

这些*信守承诺，敢于大胆。任何问题都将在适当的场合提出。他们绝不会在背后捅任何人一刀。而且，这种领导可以言行一致，永远不会虚伪。有了这样的领导，你会受到他的影响，你的职业素养和道德会大大提高。迟早，他们会变成和他一样的人。