资源稀缺、技术垄断，商业航天该何去何从？

“目前，随着世界空间技术和市场经济的发展，以及国家相关战略政策的不断推进，商业空间日益成为空间发展的核心。”7月9日至10日，世界地理信息开发者大会在北京召开。在会议上，中国航天学会副会长兼秘书长王壹冉说，自国家政策逐步开放以来，中国大量新的、敏锐的航天力量一直渴望尝试。

然而，王壹冉也指出，在商业空间领域，火箭工业和卫星工业都面临着某些挑战和困难。相关人才和资金的稀缺以及资源和技术的垄断不容忽视，企业之间的竞争越来越激烈。中国的商业空间应该走向何方？

在每个职位上寻找角色

正如王壹冉所说，从火箭制造商到卫星制造商，从卫星运营商到应用服务提供商，国内商业航天企业都在各自的空间站寻找自己的角色。

2015年前后，蓝箭航天科技有限公司与其他几家大型商业航天初创公司一起加入了商业航天交付领域。

“从过去四年的发展来看，每个企业都选择了不同的技术路线和发展道路。”蓝箭航天科技有限公司总裁张龙在会上坦言，对于航天企业来说，四年真的不算长。毕竟，航天企业的发展需要面对技术、资本、市场和国家监管的考验。

除了初创企业，中国航天“国家队”也专注于商业空间。中国长城工业集团有限公司就是其中之一。这家公司是中国航天科技集团的子公司。它的主要方向是做国际贸易。

中国长城工业集团有限公司副总裁高若飞在会上表示，在服务国际市场的同时，公司也在考虑国内市场，包括整个箭发射和运载发射业务。

新方法之一是协调发射机会。也就是说，在国内外发射任务中，根据年度或两年的发射计划，选择剩余的运载能力，并及时释放给潜在用户。"前几年没有这样做过。"高若飞说。

最终的确认路径是困难的。

“作为一家初创企业，为了寻求企业的未来发展，我们必须首先培养自己在客户服务能力方面的内部技能。”谈到面临的挑战，张龙强调。

张龙认为，商业航天企业需要具备几个特征才能顺利发展:首先，它们的技术和产品应该是创新的，并在细分领域有自己独特的价值；第二，企业应该面对客户，从客户的角度解决痛点。第三，企业必须满足市场需求，内部管理也必须跟上。

“目前，几家私营航天企业仍处于研发阶段。之后，每个人都将开始，市场竞争将非常残酷。”高若飞认为，商业空间只有通过技术进步实现成本降低、可靠性和成功率，才能盈利。

商业空间无疑是一个高风险、高投资的行业，但有许多因素吸引投资机构押注于此。

华创资本将商业空间作为其投资领域之一，蓝箭航天科技有限公司是其在商业空间领域的投资案例。

在解释华创资本投资商业空间的原因时，华创资本董事总经理提到，美国在商业空间领域已经拥有估计价值超过300亿美元的公司，而中国的商业空间初创企业仍处于起步阶段。

缺口中有投资机会。根据华盛顿会议上的分析，中国有开发商业空间的人才。近年来，国内政策变得越来越开放，鼓励和容纳商业空间。与此同时，国外商业空间的竞争也在推动国内商业空间的发展。

至于盈利能力，美国药品管理局指出，许多共享自行车、电子商务等领域的公司在上市时并没有实现业务闭环。相比之下，在商业空间领域实现商业闭环的逻辑更简单、更直接。例如，商用运载火箭是从A点到B点的运输工具，这是一种到太空的运输工具。

“在我们看来，商业空间的商业逻辑比任何时候都更清晰，但这条道路非常艰难。”在美国，商业空间投资是一种有明确目的地的投资，但却是一条艰难的道路。然而，只要创业团队到达终点，它就一定会成功。