朱亦鸣：拿了72%股权还是做科研

朱一鸣(右)和团队成员在实验室。

虽然外企的负责人会在校园办公室里用英语跟学校老师一个接一个地谈论生产成本:“你给我10%的业绩提升，但成本是原厂产品的3倍，谁会买？这10%的性能提升，谁在乎？”然而，朱一鸣教授直截了当地告诉记者:“我是一名大学教师，我只负责在国家研究项目资金范围内使我的研究最有效，而生产成本不在我的考虑范围之内。”

学术界和工业界之间的“冲突”显而易见。但特别的是，这位“诚实坦率”的科研工作者可以和他的团队与大企业进行“合作”。

朱一鸣是上海现代光学系统重点实验室的常务副主任。他主要从事太赫兹技术的理论和实验研究。在过去的几年里，他作为第一作者或负责作者发表了70多篇SCI论文，并作为负责人承担了20多个国家和地方项目。

此前，上海媒体报道称，经过上海市科委、市教委、市工商行政管理局等部门的多方努力和实践，杨浦区市场监管局将对上海尚力太赫兹技术有限公司进行股份变更登记，并将该公司72%的股份转让给太赫兹研究团队。

这被认为是上海科技领域的一个罕见的“壮举”。去年9月，上海出台了“30条人才新政策”，提出要完善科技成果转让转化的激励机制，包括扣除高校和科研院所科技成果转让转化处置过程中的直接费用后净收入的70%以上，用于奖励个人和团队等。上海理工大学的太赫兹团队是第一个“吃螃蟹”的科研团队。

为什么选择太赫兹团队“吃螃蟹”

用朱一鸣的话来说，上海理工大学的太赫兹团队并不是世界顶尖的，但是所有的技术都可以跟得上美国和日本的水平，并不落后于发达国家。

一个问题是，有这么多的科研成果可以在一所理工科大学转化，为什么只选择太赫兹团队来“吃螃蟹”？

据报道，太赫兹电磁波是介于红外线和手机无线电波之间的电磁波。在本世纪之前，没有学者对太赫兹电磁波进行过应用研究。它被认为是电磁波领域的“最后一块处女地”，因为人类长期以来没有有效的手段来激发太赫兹电磁波。

1997年，美国罗切斯特大学光学中心主任、中国科学家张锡成教授破解了电子学领域的难题，有效地激发了太赫兹电磁波。2004年，麻省理工学院将太赫兹技术命名为“将改变未来世界的十大技术之一”

目前，太赫兹最常见的应用是安全检测系统。2016年9月，中国首个具有自主知识产权的人类安全筛查工具在深圳机场投入使用。它的辐射剂量是手机的十分之一，成像分辨率不到5毫米。蚂蚁大小的物体可以被识别。诸如“夹克领子上的珍珠饰品”和“左裤兜里的硬币”等细节可以扫描出来。

朱一鸣介绍，上海理工大学太赫兹团队在太赫兹人体安全检测仪、太赫兹生物药物检测仪、地沟油检测仪等产品上已经拥有相对成熟的技术。两项新技术，太赫兹癌细胞探测器和太赫兹远程成像仪，仍在开发中，“最近测试它们的稳定性，并已基本成型。”

可以预见，上述太赫兹技术一旦应用于市场，将会给相关领域带来巨大的变化。早在2008年，中国工程院院士、上海理工大学光电信息工程学院院长庄就开始进行太赫兹应用的差异化布局，其中一个分支就是成像安全探测器。另一个分支是太赫兹肿瘤细胞诊断仪。2011年，上海理工大学及相关企业成功申请国家重大科学仪器，加快了这些仪器的研发步伐。

这是一项前沿技术，有着明显的超强前景，科学家“触手可及”。带太赫团队去测试“对科研人员的股权激励”是完美的。

学校不打算让老师谈生意。

一个有趣的细节是，朱一鸣和他的团队并不直接与商业和投资领域的人打交道。

“我们的实验室不制造产品，我们只是做我们自己的科研、合作等事情，学校的相关部门会有人来谈的。”朱一鸣是一位“从未离开过学校”的老师。1998年至2004年，他在上海交通大学获得了应用物理学士学位、金融学士学位和光学工程硕士学位。2004年至2008年，他在东京大学完成了电子工程博士学位。从那以后，他一直在校园里工作、讲课和做科学研究。

对于这样一个致力于科学研究的老师来说，和一些商人谈论成本、产品和市场营销真的很麻烦。

事实上，在我们的大学里，像朱一鸣一样，有不少教师只愿意教书和做科学研究。他们中的大多数都不擅长或不愿意与商界人士讨论一些“琐碎”的事情。“世界上没有一个国家会让教师经营自己的公司，只要教师负责教学和科学研究。”朱一鸣说。

学校也不打算让老师谈生意。上海市科技厅厅长张大伟告诉记者，研究小组没有向学校询问太多关于股票的问题。学校秉承对“上海科技22”新政策的理解，直接将上海太赫科技有限公司的股权转让给研究团队。

据悉，上海尚力太赫兹技术有限公司注册资本为3200万元，其中2879万元为核心专利(无形资产)，321万元为现金。根据校长办公会议的决定，80%的无形资产将授予一线科研团队。

这是“上海科技创新第22条”发布后，第一个收到大学回应的案例。

事实上，学校已经考虑了一些商业问题。公司成立后，为了解决高校不擅长公司运营和大规模生产的问题，公司计划与行业内几家顶尖企业联合成立一个新的平台公司。新公司将承担从实验室到产品中试、中试开发等工程过程。，并将相关产品推向市场。

虽然这种方法在客观上可能会稀释一线科研团队的份额，但它可以尽快转化科研成果，帮助科研人员集中精力进行科研。