创业者就是这个范儿：无关乎文理，只在于适合

这是企业家的典范。

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●你有创业基因吗？

●艺术或科学

●能够创业的是“创业学生”。

■我们的记者韩天棋

又一个毕业季节即将来临。数百万学生即将走出校园去工作。面对新的就业压力，今年的学生可能是幸运的，因为中国正在掀起一股大规模创业和创新的浪潮。

自今年两会工作报告提出这一创举以来，全国上下一直在讨论和实践创新创业。这个国家的企业家精神和创新基因正在被激发。

那么每个人都适合创业吗？企业家需要什么样的基因和素质？谁有创业的优势？

最近，国内第一档财经访谈节目“吴晓波频道”发布的调查问卷《艺术与科学创业》显示，虽然大多数人会优先考虑“互补”的创业伙伴，但从数据来看，理科学生的合作伙伴更受青睐。在“科学企业家的优势”问题上，相当一部分科学企业家使用了“实事求是”、“更实际”、“客观理性”和“强逻辑性”等类似的词语。

调查问卷揭示的另一个事实对文科学生的打击更大:理科老板在大多数员工中也更受欢迎。首先，67%的科学老板的员工认为他们的老板“适合创业”，但是在艺术老板的员工中，这个数字下降到了52%。换句话说，近一半的文科老板的员工认为他们的老板不太适合创业。其次，超过60%的员工说:“如果上帝能再给我一次机会，我会选择一个科学老板。”

在创业的过程中，文科学生和理科学生真的有这样的“差别待遇”吗？

创业与艺术和科学没有任何关系，只是合适而已。

2013年推出的“易科”是一个分享科研仪器和交易实验的平台。

这个网站的诞生源于创始人孙蕾的个人经历。当时，孙蕾还是清华大学生命科学学院的博士生。他在清华大学找到了一台流式细胞仪，满足了神经干细胞分类的条件，并完成了付款。他花了两天时间，但整个实验实际上只花了两个小时。易的科研团队通过调查发现，这种科技资源信息不对称的现象在我国高校、科研院所和企业研发机构普遍存在。为了满足科研过程中对设备和实验服务的需求，和他的团队建立了易科学网站，希望通过互联网的力量使科学实验更加便捷。

包括孙蕾在内，“轻松科学”创业团队的核心成员几乎都是理工科学生。然而，当《中国科学日报》记者问及他是否有意寻找理工科学生作为合作伙伴时，孙蕾否认了这一猜测。

“我不认为理科学生在创业过程中会更受欢迎。”孙蕾说，“你可以看到很多成功的创业案例，比如马云，于，刘等等都是成功的文科学生。”

在孙蕾看来，理科学生更“现实”、“实用”、“客观理性”和“符合逻辑”，而文科学生则具有“敏锐的变化感知”、“善于灵活思考”、“优秀的表达能力”和“善于构建企业文化”等“标签”特征。他们在创业活动中没有优势或劣势，而是需要看他们是否合适。

“所谓适合性首先表现在创业类型上，例如，在高科技行业的文科学生可能无法发挥。另一方面，社会和教育艺术专业的学生将会有更多的优势。”孙蕾说，这与专业领域的创业精神密切相关。

在接受《中国科学》采访时，21世纪教育研究院副院长熊丙奇也同意这一观点。

“文科学生还是理科学生更适合创业尚不确定，这与企业类型、产品性质以及创业过程中所需的能力和质量有关。”熊丙奇认为理工科学生在高科技创业领域有一定优势。然而，文科学生在管理创业和服务创业方面的薄弱技术背景并不一定是劣势。

“即使在高科技创业领域，也不意味着整个创业团队都是由具有科学和工程背景的人组成的。拥有管理、营销和其他专业背景的人对于创业团队来说同样必要。”熊丙奇补充道，“一个成熟的初创企业，除了技术研发部门，肯定还需要营销、行政、公关等部门。”

孙蕾还认为，一个好的创业团队需要不同类型和专业背景的人才。“我更喜欢和团队中不同专业背景的人一起工作，尤其是商业和技术背景的人。团队分工的意义在于每个人都能在合适的岗位上充分发挥自己的特长和优势。”孙蕾说。

孙蕾认为，对于企业家来说，更重要的不是所谓的文科学生和理科学生的人格特征，而是企业家的人格特征，如领导团队、面对困难不轻易放弃的韧性等。

“因此，我认为，对于文科或理科学生是否更适合创业，没有一个明确的定义，这与他们的商业领域和他们在商业团队中的地位更相关。”

企业家需要的人格特质

熊丙奇认为，领导力、管理能力、对挫折的抵抗力和对市场趋势的判断是企业家必须具备的最重要的素质。

然而，北京大学国际商学院院长杨壮在接受《中国科学报》采访时表示，成功的企业家有明显的个性特征，这些特征与他或她所学的专业没有绝对的关系。

"所有成功的企业家首先需要有坚韧不拔的毅力."创业活动经常会经历起起落落，遇到许多困难和挑战，而意志力是支持企业家坚持下去的最重要的品质。然而，杨壮也坦言，这对于中国的年轻一代来说并不令人满意。

企业家必须具备的第二种人格特质是相对较高的模式和视角，杨庄称之为“有一个伟大的梦想”。正如提出现代创新理论的约瑟夫·熊彼特所说:“企业家应该有一个企业家的梦想和一个建立企业王国的宏伟梦想。”

第三是焦点。“当成功的企业家意识到一件事时，他们会把注意力集中在这件事上。不管别人做什么，我都会坚定不移。”最后，要在这样一个时代保持专注，一个人必须勇敢，“敢于冒险，敢于打破锅碗瓢盆，坚持到底，破釜沉舟。”杨壮说道。

此外，企业家清晰的价值观和果断的判断将为创业活动的成功提供更多的保证。“价值观是选择的顺序。一般来说，成功的企业家有相对清晰的价值观。企业家非常清楚他们想做什么。价值观明确后，就有了选择和顺序，我们需要判断选择。”杨壮认为，有些企业家可能专业知识很强，但在选择时，他们总是要问是否去、去不去、去不去、去不去、去不去，在很多问题上犹豫不决。

“另一方面，成功的企业家决心毫不犹豫地向前迈进。他们不会担心失去任何东西，因为在他们的价值观中，他们会从创业过程中获得比失去更多的东西。”杨壮解释说，上述成功创业所需的人格特征都不涉及企业家所学的专业。

不要给企业家贴上“文”和“李”的标签

"按艺术或科学对人才进行分类，从而推测他们可能具备的素质，这本身就是一种"贴标签"的行为。"熊丙奇反对将人才简单地分成文科学生或理科学生。

"这是中国教育的一贯思维，这种标签思维是狭隘的."对于任何创业团队来说，判断一个人能否成为一名优秀的企业家并不取决于他或她的专业背景是文科还是理科，而是取决于他或她是否有能力胜任某个职位。

“在创业时，我们还必须从特定职位对人才需求的角度考虑组建团队，而不是按照艺术或科学的标准组建团队，这不是企业家的想法。”熊丙奇继续说道。

杨壮目前正在从事一个研究项目，试图将清华大学和北京大学的学生企业家联合起来。“北京大学的学生有很多想法、很多梦想、大模式和思维上的巨大飞跃，而清华的学生有很强的科学和工程背景。两者的结合有可能形成一个优秀的创业团队。”杨壮认为，西方国家成熟的创业团队模式是“技术型人才+营销型人才+综合素质型领导者”。

“每个企业家的个性特征和职业背景只是企业家成功的必要条件，而不是充分条件。首席执行官的选择、团队合作和技术领导力比艺术和科学更重要。”杨壮说道。

杨壮认为，要想成功创业，首先要注意首席执行官的性格、性格、身高和眼光。其次，一个高科技企业必须有一个好的团队。第三个涉及技术和商业模式。

尽管杨壮承认，在中国的产业中，只有高端创业才是从模仿到创新的重要过程，而技术在这个过程中尤为重要。“但我把它放在第三位的原因是，许多人有技术，但他们没有能力组织一个团队。在中国目前的创业活动中，这是一个相对较短的环节，即技术人员非常强大，但他们无法与他人沟通，也无法调动和影响周围的人。这与我们的教育体系和教育体系遗留下来的问题有关。”

“创业活动需要复合型人才，注重自身素质，而不是主体身份。跨学科就业正在成为就业的总趋势，在创业领域，应该打破学科的标签和分界线。”熊丙奇总结道。

中国科学新闻(2015-07-31，第一版集锦)