家得宝
家得宝即美国家得宝公司。为全球领先的家居建材用品零售商，美国第二大零售商，家得宝遍布美国、加拿大、墨西哥和中国等地区，连锁商店数量达2234家。家得宝连续9年被美国《财富》杂志评为“最受欢迎的专业零售商”。并在2007年美国财富500强中排名第17位，2006年全球财富500强排名第43位，同年被美国《财富》杂志评为“最受仰慕的专业零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。在美国共有1200多家店铺，海外有133家店铺。
1、基本介绍
家得宝
公司于2006年底，收购天津家世界家居，成功登陆中国市场。现家得宝在北京拥有两家门店，分别位于西四环寺和酒仙桥。在天津拥有三家门店，分别位于河东、红桥和环渤海。
2012年9月14日，正式对外宣布关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店。但是，保留于2012年6月开立的涂料专卖店，并在2013年初陆续拓展北京、天津专卖店业务，现共有5家门店。
公业务与产品：专业零售
2、发展历程
家得宝
1980年，首次开展产品知识技能研讨会。
1981年，家庭百货公开发行股票，首家佛罗里达店开业。
1983年，在亚利桑那州开设分店，并建立了计算机校验系统，同年开始发行内部杂志。
1984年，家庭百货公司的股票在纽约股票交易市场上市。
1985年，公司的产品进入加利福尼亚市场，建立了西海岸销售处。
1986年，销售额超过10亿美元，建立了第一家超大规模(占地面积达140，000平方英尺)的商场。
1988年，销售范围扩展到美洲东北部市场。
1990年，公司捐献社会公益事业的资金超过18亿美元。
1992年，公司资助美国奥林匹克队，耗资40亿美元
1995年，获得pPresident'spNationalpCommunitypService奖项。公司用于慈善事业的资金超过80亿美元。
1996年，公司出资资助亚特兰大运动会。1月16日公司的第500家商店正式开业。
1998年，在圣地亚哥开设了第一家零售店。同年荣获了优秀企业服务奖。
2012年，公司决定停止大型家居建材零售超市业务，与此同时展开新型业务探索与发展。
2013年，家得宝品牌专卖店陆续开业。
企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四十四。
3、中国足迹
家得宝中国开业
2006年底到2007年，经过许久的酝酿，作为全球最大的家居建材连锁超市，家得宝终于如愿以偿进入了中国市场。
家得宝进入中国与其进入加拿大、墨西哥的动作极其相似，从并购开始。据了解，在2006年12月13日从家世界家居建材超市有限公司收购而来的12家分店的整合工作已经完毕，这预示着家得宝正式驶入了中国市场。经过了对收购的家世界内部店面的一系列整理，2007年8月26日，家得宝以北京分钟寺店为主，在六大城市的所有分店进行了同步举行开业庆典。
开业庆典上，家得宝加拿大及亚洲区总裁温诗睿女士、家得宝中国区总裁陈耀东都表示出了极大的信心。与中国市场上的洋超市和本土超市一样，家得宝承诺以最优惠的价格和最好的服务来开拓中国市场。在开业当天卖场内贴出醒目标语：诺如果同地区同类商家同类产品价格低于家得宝，将偿还双倍差价。陈耀东表示，为了保证价格优势，家得宝将从供货商直接进货，并引入自有品牌与专属品牌。
对于家得宝的铁娘子温诗睿在当天的开业庆典上谈的更多是家得宝的企业文化，以及对中国团队的期望。在开业当天，另一个值得关注的是，商务部部长助理黄海、北京市商务局局长卢彦，以及丰台区的主要*领导悉数出席。据陈耀东透露，在开业前家得宝已经梳理完毕和供应商的合作关系，家得宝目标直指中国家居建材老大的地位。
突然关门
2012年9月13日下午，家得宝突然关闭了在中国所有的七家建材门店，导致巨额货款及工资被拖欠。
2012年9月15日，家得宝中国公司连发两封致顾客、供货商的公开信，并承诺9月21日开门解决顾客的善后问题，同时公布热线电话解决供应商的善后问题，有关员工的赔偿问题也已展开。
家得宝将在美国新建物流中心
美国家得宝公司近日宣布，将在美国乔治亚州新建一座物流中心。家得宝计划未来两年在美国新建三家物流中心，这是其中首家。三家物流中心总面积超过300万平方英尺，创造工作岗位约1000个。
4、其它事件
家得宝
作为美国仅次于沃尔玛的第二大零售商、全球最大的家居建材超市——家得宝突然关闭了在中国所有7家建材门店，而被关闭的郑州门店员工、供货商及消费者事先并不知情，导致巨额货款及工资被拖欠。他们的权益如何维护?(据9月16日中国之声报道)
家得宝因何原因突然关闭门店我们不得而知，但其未事先告知，隐瞒真相，未首先进行清算，依法清理有关债权债务，显然涉嫌违法和侵权。作为一家跨国企业，还望家得宝能够严格遵守中国的《合同法》、《劳动法》和《消费者权益保护法》等相关法律，给当事人一个圆满的答复，千万不要伤了中国消费者之心。
水土不服，经营不善亏损，还是策略性调整改变投资方向，不管是哪一方面原因导致家得宝高层做出退出中国市场的决定，最起码应履行对员工和供货商的法律告知义务。毫无征兆，给员工、商家和消费者以突然袭击，令大家不知所措，只会带来经济秩序混乱，影响企业声誉。
企业诚信和名誉重于生命，万不可视若鸿毛。一个合法守信的企业，去留均应依法办事，绝不能让自己曾经的员工和固定的消费群体心寒。据了解，在家得宝总部注册的郑州店员工是93名，但是直接和间接从郑州店拿工资的人数已经达到了800多人。关门之后，家得宝应当遵守中国法律，互谅互让解决员工诉求，满足它们合理期待，对因此而失业的员工进行补偿。此外，目前为郑州店供货的商家达到了700家，这里面最小的投资十几万元，多的达上百万元，预计家多宝郑州店应支付供货商的货款金额在一两个亿，而在店铺的存货价值仅有1000万元左右。当前情况下，召开各方协调会，探讨并依法处理遗留问题，自行解决经济纠纷，应当是明智之策。
近年来，像百思买、家得宝等企业纷纷关闭在中国的部分门店，由此引发的商业纠纷大量增加，致使部分员工、商家和消费者遭受严重损失，此问题值得相关部门重视。在这样的突发事件中，*相关部门应当切实负起各自监督管理职责，维护好正常的市场经济秩序，依法协助企业妥善处理清算后续事宜。
道德和法律是企业之血液。消费者的合法权益和员工的合法权利应当被摆在头等重要的位置，拖欠供货商的货款也应依合同约定和法律规定清偿。在这样的商事纠纷中，司法部门应积极给予法律帮助，坚决做到不让弱势的员工和消费者吃亏，不让企业“脱不了身”。
5、行业排名
2016年5月，福布斯公布2016年度全球最具价值品牌排行榜，美国家得宝公司位列第39位。
2016年7月20日，2016年财富世界500强出炉，家得宝排名第69。
2017年6月7日，2017年《财富》美国500强排行榜发布，家得宝排名第23。
2017年7月，2017全球最有价值的100大企业排行榜发布，家得宝排名第37。
2017年7月20日，2017年《财富》世界500强发布，家得宝排名第59。
2018年1月，《财富》杂志发布“2018年全球最受赞赏公司排行榜”，家得宝排名第22。
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