何加正

何加正，男，原人民网总裁，邻里中国网创始人、总裁。人民日报高级编辑（记者）、范长江新闻奖获得者，享受国务院*特殊津贴待遇。中国互联网协会副理事长、中国互联网协会新闻信息服务工作委员会副主任委员。历任人民日报经济部编辑、副组长、组长、副主任等职。

1、人物经历

曾主持过经济部全面工作，长期从事经济报道。对中国经济问题，尤其是“三农问题”有深入研究，曾参与中国改革开放以来一系列重大经济活动的报道，撰写了大量经济方面人民日报社论和评论员文章，获得过中国新闻奖特别奖两次，中国新闻奖一等奖两次，其他新闻奖项几十次。九十年代，兼任人民日报采访*领导同志活动及国家重大活动的时政记者，报道了**及*一系列重大活动。2000年调入人民网主持全面工作，对网络媒体进行了深入研究，对网络媒体有独到见解。退出人民网后，互联网情结未了，何加正又创办了邻里中国网。

2、著作

先后发表了《网络媒体在建设和谐社会中的责任和作用》、《依靠权威性、大众化、公信力全力打造网上主流媒体》、《网络媒体的历史责任》、《论新闻网站的优势与劣势》等一系列有影响的关于互联网及网络媒体发展趋势的论文，其中《新闻网站的现状与未来发展》一文，获中国新闻奖论文一等奖，这是中国有关网络媒体方面论文的首位获奖者。

3、言论

人民网快速发展印证改革开放成就

历经11年，人民网伴随着*、经济、社会、文化的发展而发展起来，可以说印证了改革开放所带来的成就。比如说，人民网强国论坛在国际国内影响都很大，它是伴随着中国*政治的发展而兴起的。强国论坛是中国*政治建设的一个体验、一个表现。

用先进文化占领网络阵地

在今天的中国，互联网已经成为百姓生活的“日用品”，互联网的影响已经渗透到社会的各个角落。有超过九成的网民表示，需要信息时首先想到的就是去互联网上寻找；已有76.3%的网民承认，重大新闻一般都是首先从互联网上看到，以传播新闻、资讯为主的网络媒体在中国已经成为主流媒体。

国家重点新闻网站的今天和明天

互联网的崛起，改变了传媒格局。新技术和新的传播形式，正被更多的人所接受。1月23日中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第19次中国互联网络发展状况统计报告显示，中国内地网民总人数已达1.37亿人，其中宽带用户突破1亿人，达到1.04亿人。中国网民首次突破人口比例的10%。从CTR的调查数据来看，网民使用互联网的目的最主要有使用搜索引擎获取资料、聊天交友、玩网上游戏、浏览生活休闲资讯、阅读网上新闻。

寻求权威与大众的结合点

人民网用10年的时间确定了在中国网络媒体中无法撼动的权威性，但有人认为人民网离大众化还有段距离，人民网总裁何加正指出，权威性与大众化之间有一个结合点，大众化的内容可以是权威的，权威的内容也可以是大众化的，人民网一直寻求和探索在权威与大众之间的这个点。为了找到这个点，找准这个点，人民网近两三年做出不懈的努力，就在近期准备作出战略调整与转型，而人民网在2007年1月对首页和新闻中心主页进行改版只是第一……

危机感无时不在，人民网正在突围中

谈到网络媒体，人们总免不了要提到一个词——“内容为王”。国外叫作“ContentisKing”。该词首先在国内媒体亮相是1997年，由北京青年报首先提出。当时是互联网发展初期信息资源匮乏，以瀛海威为首的ISP（互联网接入服务商）陷入危机，一些互联网服务商另辟蹊径，提出“内容为王”的口号。这在当时确实为丰富互联网中文信息做出了巨大贡献，然而由于互联网初期的幼稚与不成熟，内容服务受“注意力经济”观……

打造网上主流媒体

坚持“权威性、大众化、公信力”确立网上主流媒体地位

4、突出成绩

2002年、2003年，由于*等原因，人民网步入发展低谷。与此同时，兄弟网发展突飞猛进，内忧外患。2003年6月，人民日报社编委会确定何加正为人民网第一责任人。“担子很重，压力很大，但那时我没有任何信心上的动摇，我认为人民网肯定可以做好。”

何加正对人民网进行了全面改革，重建组织架构，进行人事制度改革。当时有事业编、社聘、网聘，身份不同，影响积极性，必须消除身份区别，完善领导班子，竞聘上岗，给想干事能干事的人提供舞台。这次改革对人民网未来的发展起了关键作用。“大厦的基础必须做得很牢。”这次改革后，人民网的经营收入也上来了。

”他提出了“权威性、大众化、公信力”的办网宗旨，要求并指导员工在权威性和大众化的结合点上找突破，提出“权威实力，源自人民”的基本思想。何加正曾撰文，要将人民网打造成为网上最具权威性的主流媒体。按照这个思路，人民网在创建人大新闻网后，相继建成全国政协、全国妇联、总工会等网站。最重要的是创建中国*新闻网。“2010年6月20日，胡*来人民网时，第一站就是先看党网。”“人民网用十年时间奠定了在中国网络媒体中无法撼动的地位。”

何加正在人民网成立转企改制上市工作领导小组和工作小组，他任组长。国内一流的证券公司、财务公司、律师事务所等中介机构于2009年11月进驻人民网，帮助人民网转企改制和做上市准备工作。那时每天下午5点开会，当即解决上市碰到的问题，工作日天天如此，无一例外，持续了大半年，一直到2010年6月20日，宣布人民网股份有限公司成立，何加正退出了人民网的班子离开人民网。其间，逐步解决了关联交易、同业竞争等上市公司必须解决的问题。同时根据文件精神，邀请国有大型企业作为股东，参与人民网股份有限公司改造。何加正马不停蹄亲自跑中宣部、国新办等，直至股份有限公司成立。

5、人物评价

现在，人民网的许多员工，提起何加正都喊“何老总”。

有人说，何老总伟大，人民网在那十年突出重围，成为权威媒体；有人说何老总人生完美，因为他家庭美满、事业成功、深受员工爱戴。

但业界也有人说何加正开了个“坏头”。何加正的结局，让许多人意识到文化*改革的局限，有人因此不想推进改革。