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湖北黄冈联通调研表

科普小知识2022-09-16 19:24:54
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为了更好的为各位领导提供优质高效的沟通,交流请您如实填写调研表格!

Q1:联通渠道社会化整合

营业厅、合作厅、专营网点、代办网点、手机卖场的营销整合。

实现资源共享、管理输出、终端产品输出、运营协同的渠道管理方案。

只需要IT支撑工具。

Q2:营业厅终端销售管理

一点终端推介、一点业务受理、一点集中收银的顾客消费体验。

实时掌握终端销售和库存动态、高效精准的经销商现金对帐功能。

简单账目管理功能即可。

Q3:划小核算单元管理

店长负责制下的预算管理。

终端销售员和营业受理员的绩效激励的IT工具。

前置营销管理工具。

简单辅助功能即可。

Q4:合作厅的销售支撑

无需系统接口,即可实现销售系统与代理商门户的授权数据实时交互。

支撑合作厅的手机和合约计划的一体化销售和融合管理。

代理商进销存数据同步到联通管理系统。

Q5:社会渠道的拓展

引导经销商发展联盟加盟以拓展联通销售网点。

所需业务转售对应的佣金结算。

手机和合约计划一体化销售。

联盟加盟管理输出、产品输出的IT支撑。

Q6:联通市场营销执行力

机型销售动态、联通活动宣传广告、主推机型广告等。

引导终端机型和业务的销售,创造厅内“冲动消费”气氛。

Q7:增加社会渠道的粘性

为社会渠道提供终端和业务销售融合管理平台。

支撑经销商的销售、总仓、财务、经营分析等岗位人员的高效协作。

借助B2B平台提高订单响应效率。

Q8:省市公司的渠道管理支撑

省-市-县/区-各经销商的终端销售实时报量。

终端和业务关联分析。

销售类型(活动)的机型-业务关联分析、经销商的终端和业务的销售绩效分析。

各级销售业务报表多维度穿透。

Q9:迈尔汛咨询实施方法论

主厅、合作厅、社会渠道等终端渠道的快速实施方法。

终端销售和合约销售的功能分阶段实施应用。

Q10:R5集中收银系统技术架构

支撑支撑主厅、合作厅、手机卖场、联盟加盟的大规模应用的IT架构。

管理咨询、业务流程梳理穿透、优化受理流程。

R5前置营销APP系统。

Q11:黄冈联通对本次管理咨询交流会,期待解决的问题?

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Q12:黄冈联通希望迈尔汛为您提供那些服务?

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