万洲国际

万洲国际的前身为双汇国际，于2014年1月更名，以彰显公司的全球业务布局以及成为国际领先品牌的目标。万洲国际是全球最大的猪肉食品企业，于中国、美国市场及欧洲的主要市场均名列首位。凭借独特的涵盖生猪养殖、生猪屠宰、肉制品和生鲜猪肉的加工和销售的全球一体化平台，公司在猪肉行业的所有关键环节均独占鳌头。

1、企业介绍

万洲国际目前通过三个主要分部经营业务，即肉制品分部、生鲜猪肉分部及生猪养殖分部。此外，公司亦从事与主要业务分部配套的其他业务。在中国，这些业务主要包括制造和销售包装材料、提供物流服务、经营零售连锁店、生产调味料及天然肠衣，以及生物制药等。万洲国际于2014年8月5日于香港联合交易所主板上市，股份代号为288。万洲国际在"2017中国企业500强"中排名第50位。

2、企业历程

2016

万洲国际首度入围《财富》2016世界500强，名列第495位，于食品、饮料及烟草板块中位列全球第16位，并为中国唯一一家上榜的食品饮料企业

跃升至2016年《福布斯》全球2000强第666位，连续第二年荣膺中国食品加工企业首位

2015

万洲国际旗下郑州美式肉制品工厂正式投产

首列《财富》中国500强，荣登35位，高踞快速消费品公司排行第1位

首次列入《福布斯》全球2000强，荣登第785位

2014

本公司更名为万洲国际有限公司

本公司于香港联合交易所主板上市，获纳入恒生综合大型股指数以及MSCI香港指数

2013

本公司收购全球最大的猪肉加工商和猪肉生产商史密斯菲尔德，后者以全资附属公司形式继续运营

2012

双汇集团与罗特克斯根据资产置换（双汇集团与罗特克斯将从事屠宰、肉类加工和其他相关业务的资产注入双汇发展）增持其于双汇发展的权益

2008

史密斯菲尔德藉分拆其牛肉业务以及其后分拆其火鸡业务集中业务经营，使猪肉成为其唯一关注重点

2006

鼎晖和高盛收购河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司（"双汇集团"）

2003

史密斯菲尔德收购全美第六大猪肉加工商FarmlandFoods

2001

史密斯菲尔德收购MoyerPackingandPackerlandHoldings，组成全美第五大牛肉加工商SmithfieldBeefGroup

2000

首条全面现代化的猪肉加工生产线于漯河市投产，开启了本公司战略地于中国东北、北京及周边地区、华中、长江三角洲、珠江三角洲及中国西南等地发展现代化猪肉加工及肉制品生产设施的先河

史密斯菲尔德收购全美最大的生猪生产商MurphyFarms。合并后的生猪养殖实体Murphy-BrownLLC使史密斯菲尔德成为全球领先的生猪养殖商

1999

"双汇"品牌被*国家工商行政管理总局认定为"中国驰名商标"

史密斯菲尔德收购Carroll'sFoods，使史密斯菲尔德成为美国最大的生猪养殖商

1998

双汇发展，前称为河南双汇实业股份有限公司，在深圳交易所成功上市。双汇发展主要从事肉类加工业务、肉制品生产和销售业务

1995

史密斯菲尔德收购JohnMorrell，使史密斯菲尔德扩大至美国全国规模

1994

双汇集团成为国有企业。成立后，双汇集团继续通过一系列投资，持续拓展其肉类加工业务的规模和范围

1992

第一支"双汇"牌火腿肠进入市场

史密斯菲尔德在北卡罗来纳州的TarHeel开办美国最大的生猪加工厂

1989

"双汇"品牌创立

1984

董事会主席兼行政总裁万隆先生获选为漯河市肉类联合加工厂的厂长

1977

漯河市冷冻仓更名为漯河市肉类联合加工厂

1958

位于河南漯河的国有肉类加工厂—漯河市冷冻仓成立

3、企业管理

用至臻标准要求自己

万洲国际致力于实施高标准的企业管治，严格遵守上市地的相关法律及监管规定。作为一间上市公司，保障股东的权益是我们优先考虑的问题之一。为确保高层管理及决策过程的问责制度及符合内部控制系统以及监管规定和股东的利益，我们董事会辖下已成立以下委员会：审核委员会、薪酬委员会、提名委员会、环境、社会及管治委员会、食品安全委员会及风险管理委员会。

审核委员会

审核委员会由三名独立非执行董事李港卫先生、黄明先生及刘展天先生组成。审核委员会主席为李港卫先生。审核委员会的主要职责为协助董事会，就本公司财务申报流程、内部控制及风险管理系统的有效性向董事会提供独立意见；监察审计流程以及履行董事会指派的其他职务及职责。

薪酬委员会

薪酬委员会由两名独立非执行董事黄明先生及李港卫先生以及一名非执行董事焦树阁先生组成。薪酬委员会主席为独立非执行董事黄明先生。薪酬委员会的主要职责包括（但不限于）下列各项：

(i)

就全体董事及高级管理层的薪酬政策及架构以及建立有关制订薪酬政策的正式透明程序向董事会提供推荐建议；

(ii)

厘定全体董事及高级管理层的具体薪酬待遇；及

(iii)

参照董事会不时议决的公司目标及宗旨根据业绩表现检讨及批准根据业绩表现厘定的薪酬。

提名委员会

提名委员会由两名独立非执行董事黄明先生及刘展天先生以及董事会主席兼行政总裁万隆先生组成。提名委员会主席为万隆先生。提名委员会的主要职责包括（但不限于）检讨董事会的架构、人数及组成、评估独立非执行董事的独立性以及就董事委任事宜向董事会提供推荐建议。

环境、社会及管治委员会

环境、社会及管治委员会由一名独立非执行董事刘展天先生以及三名执行董事郭丽军先生、SULLIVANKennethMarc先生及张太喜先生组成。环境、社会及管治委员会主席为郭丽军先生。环境、社会及管治委员会的主要职责包括（但不限于）:

(i)

识别对本集团相关及重大的营运、以及/或者影响股东及其他重要权益人的环境、社会及管治事宜（"重大环境、社会及管治事宜"）。该等事宜须包括工作环境质素、环境保护、营运惯例、社区参与以及动物福利；

(ii)

就公司重大环境、社会及管治事宜相关的政策及表现的有效性，进行检讨并向董事会汇报及提供意见；及

(iii)

通过适当的途径识别及安排权益人就重大环境、社会及管治事宜、了解及对他们的意见作出回应。

食品安全委员会

食品安全委员会由一名独立非执行董事李港卫先生、董事会主席兼行政总裁万隆先生以及二名执行董事SULLIVANKennethMarc先生及张太喜先生组成。食品安全委员会主席为万隆先生。食品安全委员会的主要职责包括（但不限于）:

(i)

就食品品质与安全相关的公司政策﹑营运惯例及表现进行汇报及提供意见，以符合相关规则及规例；及

(ii)

就公司食品安全内部监控标准及产品追踪性方面的能力，进行评核﹑检讨﹑监督并向董事会汇报及提供意见。

风险管理委员会

风险管理委员会由一名独立非执行董事李港卫先生、董事会主席兼行政总裁万隆先生以及三名执行董事郭丽军先生、SULLIVANKennethMarc先生及游牧先生组成。风险管理委员会主席为万隆先生。风险管理委员会的主要职责包括（但不限于）下列各项：

(i)

设立和监督风险管理系统。委员会审议及制定风险管理框架，并设立识别、评估和管理本集团所面对的重大风险（包括但不限于战略、财务、运作、法律及监管方面的风险）的程序以及向管理层就风险管理事宜提供指引;

(ii)

就本集团的风险管理框架、风险管理相关的内部监控系统及风险管理政策和程序作出定期检讨，以识别、评估和管理风险，并监督其有效运作，确保合适的内部风险监控的有效实施;

(iii)

主动或应董事会的委派，就有关风险管理及内部监控事宜的重要调查结果及管理层对调查结果的响应进行研究；及

(iv)

就任何重大的风险管理事项向董事会报告，并就公司的合规和风险管理的改进提出建议或解决方案。

4、企业荣誉

《财富》世界500强公司第495位《财富》杂志万洲国际

《福布斯》全球上市公司2000强第666位《福布斯》杂志万洲国际