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绩效管理调研问卷

科普小知识2022-09-17 21:45:20
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欢迎参加本次答题

Q1:您如何评价公司目前的考核体系

考核非常严格

有考核,但基本上是走过场

考核制度不健全,也未真正实施

没有考核制度

Q2:您对公司目前绩效管理体系对员工激励性的评价是

非常强的激励

较强的激励

不确定

激励性不够

非常差

Q3:您认为公司绩效管理制度

促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度

分配制度

不确定

奖惩制度

不信任员工的一种监控制度

Q4:公司在绩效管理制度的建设上

制度非常完善

大多数需要的制度都有

不确定

规章制度较少

没有建立任何绩效方面的管理制度

Q5:您觉得公司的绩效管理机制

从根本上来说是绝对公平公正和公开的

基本上公平公正和公开

不确定

在公平公正和公开性方面,做得较差

在公平公正和公开性方面,做得非常差

Q6:公司绩效管理制度的执行

非常严格

比较严格

不确定

执行得比较差

管理制度形同虚设,完全没有人去遵守

Q7:以下关于绩效管理的表述,哪个最接近您的观点

我有明确的工作目标,惟有努力才能完成

我有明确的工作目标,非常轻松就可以完成

我有明确的工作目标,执行不好也没关系

我不太清楚自己有没有工作目标

完全没有目标

Q8:您是否相信公司目前的绩效管理有助于提升内部管理

完全相信

基本相信

不确定

不太相信

完全不相信

Q9:您认为管理者在对员工进行绩效评价时

非常客观公正,根据考核标准

比较客观和公正,基本根据考核标准

不确定

比较主观,凭印象和感觉进行评价

非常主观,对实际状况知之甚少

Q10:当上级对您进行绩效考核时,您的感受是

非常愉快

比较开心

不确定

有些失落

心情非常糟糕

Q11:绩效成绩的反馈,您的上级的做法是

每次都进行反馈

有时进行反馈

不确定

基本不反馈

完全不反馈

Q12:通过定期的绩效评价,员工与上级交流与沟通

员工每次都能清楚地从上级那里知道自己的长处与短处

能获得一些有用的改进工作的信息

不确定

出于考核需要的例行谈话

完全没有任何价值

Q13:为达成更好的工作绩效,您的上级与您

经常主动与我进行沟通和交流

偶尔会进行

不确定

很少

完全没有过

Q14:在您看来,现在的绩效管理制度对内部沟通的影响是

绩效管理制度极大地促进并提升了内部沟通的质量

绩效管理制度对内部沟通质量的提升有一定的正面影响

不确定

绩效管理制度对内部沟通的质量有一定的负面影响

绩效管理制度极大地降低了内部沟通的质量

Q15:绩效考核的成绩,在公司的应用情况是

与员工的成长和发展进行了全方位的结合

与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合

不确定

与薪酬与晋升结合在一起

完全是为了分配薪酬

Q16:对绩效考核中的不合理,有一定的理由向公司申诉时,公司的态度是

肯定是核实情况后决定如何处理

以各种理由敷衍过去

不确定

看自己反反复复努力申诉的程度

绝对不会处理

Q17:在绩效管理系统的影响下,您认为员工的成长及能力发挥

非常有益于员工的成长及能力发挥

有较大的正面帮助

不确定

有一定的负面影响

严重影响了员工的成长及能力发挥

Q18:在您看来,现在的绩效管理制度与员工士气的关系是

绩效管理制度极大地促进并提升了员工士气

绩效管理制度对员工士气的提升有一定的正面影响

不确定

绩效管理制度对员工士气有一定的负面影响

绩效管理制度极大地影响并降低了员工士气

Q19:通过绩效管理,我感觉

自己的工作很重要,并对企业的目标很重要

清楚了自己的职责

不确定

自己没什么收获

完全没有任何价值

Q20:您对绩效管理工作还有哪些意见和建议

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