*执行力360度评估表

Q1：会议执行

公司会议决议/任务是否在24小时内传达部门全员 ★★★★★

公司会议决议/制度/任务是否正确解读 ★★★★★

公司内部制度、流程表格是否列册管理，并经常核查 ★★★★★

公司会议任务是否在规定时间内完成 ★★★★★

公司会议任务在阶段中是否向上级汇报进度 ★★★★★

Q2：转训辅导

是否清晰告知下属如何开展本职工作 ★★★★★

是否对部属进行有效的激励 ★★★★★

是否主动分享自己的经验和技术 ★★★★★

公司安排的培训是否在24小时内转训部门全员 ★★★★★

部门全员是否清晰掌握培训内容 ★★★★★

Q3：目标达成

是否以公司目标达成为优先，无条件接受公司下达目标 ★★★★★

是否清晰告知下属部门关键指标及目标 ★★★★★

是否合理分解下属的个人目标 ★★★★★

是否在下属完成目标困难时给与合理帮助 ★★★★★

是否为了完成目标与部门全员共同作战 ★★★★★

Q4：团队建设

是否以身作则 ★★★★★

部门全员是否纪律规范意识强 ★★★★★

部门全员是否团结一致 ★★★★★

部门全员是否战斗力强 ★★★★★

部门全员是否勇于承担责任 ★★★★★