廖荣纳

廖荣纳，原广西壮族自治区柳州市工商联副会长、正菱集团董事局主席。现被国际刑警通缉。

1、人物经历

早年经历

廖荣纳生于20世纪五十年代的廖荣纳，祖籍是贺县（今贺州市八步区）公会镇双石大队石塔屯的客家人，家里兄弟姐妹八人。那个年代，他们家的生活尤其艰难。为了不让一家人挨饿，他的母亲每顿饭都要在有限的口粮里加许多野菜、青菜和其它可以填肚子的东西，就这样也只能吃个半饱。在廖荣纳的记忆中，饥饿的感觉最深刻，而父母刻苦耐劳的品质也入骨地烙印在他的心灵里。

成长历程

1974年，廖荣纳的大哥在生产队里当了队长，他也当上了看水员，他们大胆地在生产队的地里种上了花生、烟叶、甘蔗、果树等经济作物，还在队里办起了大米加工坊和豆腐加工坊，加工烟丝和手工圈烟等，让村民的生活有了明显的改善。

在石塔生产队的青年中，廖荣纳不是最出风头的人，但却是最有主意的人。虽然年纪不大，但他的想法却是常常走在所有人的前头。当石塔生产队的社员们刚刚解决了温饱问题的时候，廖荣纳便出谋划策张罗着让生产队养猪，成批量地养，大张旗鼓地搞副业。当时的桂东农村，还属于灰色地带，干这种事的人需要足够的胆量才行，石塔生产队的年轻人走在了农村变革的最前沿。

1977年初春的某一天，石塔生产队选举新队长，当时还不到二十岁的廖荣纳成为选队长的关键人物，为了改变队里多年一成不变的生产方式和贫穷面貌，他一个人硬是把生产队的年轻社员鼓动起来，推选新队长获得通过。虽然在整个过程中充当了智囊的作用，但他自己却一点都没有冒头出来当队长的意思。改选队长之后的石塔生产队，带来了看得见的新变化。

圆脸、中等个子、身板结实的廖荣纳，是一名高中生，平时话不太多，但思维特别活跃。所做的事情很多是出乎人们的意外。如他看见离自家不远是一个公路道班，旁边穿过一条小河，就跑到道班找领导，游说领导买了一台小型发电机，利用水能发电，解决道班用电问题。不久后，小水电就安装发电了，在解决了道班用电的同时，也给廖家拉了一条电线。一个小点子，让廖家比石塔生产队早用电四年，提前接触现代文明。在廖荣纳看来，勤奋就是发挥自己的潜能，勤奋就是付出超越100%的努力，勤奋就是思考更多和行动更多。

1978年，石塔生产队开始把责任田分到户，生产队*土崩瓦解，名称也改成村民小组了，生产队的猪场也停办，没有人想到自己要养猪或做点别的什么，唯独廖荣纳不一样，他点子多，什么都想去尝试。他风风火火领着廖家人搞种养，养猪场很快发展到存栏两百多头猪；猪场产生的大量有机肥，又被他用于养鱼与改善农田，他家的庄稼长得硬是比别人要好得多。正是在这个百废待兴的乡村里，廖荣纳走在了同时代大多数农民的前头，成了改革开放之初贺州一带最早的万元户之一。

多年后，他回想起当年的干劲，发自内心地感慨，其实，年轻的时候，他就告戒自己，踏踏实实做人，实实在在办事，把双手插在口袋里的人，永远爬不上成功的*。多一些努力，便多一些成功的机会，天道酬勤，不要光耍嘴皮子，不要好逸恶劳，要勤字当头，苍天不负有心人，尽心尽力、尽职尽责，才能成就大事业。从不获胜的人很少失败，从不攀登的人很少跌交，要想知道成功的滋味，就得敢闯敢干，少言多行。同时，做事先做人。做人要正直、做事要正派，堂堂正正，公公正正，才是立身之本、处世之基。人正不怕影斜，脚正不怕鞋歪，身正心安魂梦稳。品行端正，做人才有底气，做事才会硬气，心底无私天地宽，表里如一襟怀广。襟怀坦荡，光明磊落，就会赢得他人的信赖与尊敬。

起家创业

凭借敏锐的商业眼光和超凡的努力，廖荣纳白手起家，艰苦创业30年，成功打造了一个资产总额和年销售额均达数十亿的广西民营企业巨擘。

从一名普通的农村青年、复员退伍军人，到一名公司老总，再到一个集团公司董事局的主席，廖荣纳的人生写满传奇色彩，在他身上，有着数不清的动人故事和精彩奋斗征程。让我们翻过历史卷册，探究他微笑背后坚韧的力量——实业报国的雄心壮志砺远途。

2、公司发展

假如将广西经济比喻为一张“射月长弓”，则这张弓的“弓弦”便是“西江经济带”，而“弓臂”则是“广西北部湾经济区”。2011年是廖荣纳与正菱集团进入第四个十年发展周期的第一年，廖荣纳和正菱集团董事局认真贯彻实施国务院颁发《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》，敏锐地把握“北部湾经济区”和“西江经济带”列入国家战略的发展机遇，提出“十二五”期间集团发展规划。

对内

立足柳州“西江经济带”龙头城市和国家汽车出口基地的区位优势，提出了“一车二机”发展战略，即重点发展获得国家批准颁发生产许可证的产品，打造广西现代机械制造中心，实施“退城进园”战略，在柳州官塘、鹿寨县、桂林市、合浦县分别创办正菱汽车工业园、正菱鹿寨建材工业园、桂林正菱机床工业园、华泰汽车零部件园；“退城进郊”，集团和子公司总部搬迁，盘活存量土地开发房地产。

对外

目前正在筹备在贺州、玉林等市县打造全新的区域性现代商贸物流基地、南北货物集散中心和信息交流枢纽，构筑国际区域经济合作新高地。廖荣纳组织集团高层对华南地区国家正在或即将重点投资的交通基础设施（高铁、高速公路、黄金水道）网络进行历时半年多沿线考察及周密研讨论证，在拥有大量信息并筹集雄厚投资资本基础上，决定大规模投资贺州、玉林等市县基础设施建设。其中包括：针对贺州地处桂粤湘三省(区)结合部、“五高三铁两江一机场”立体化交通框架和区域性枢纽、承接东部产业转移的门户之城等区位优势，决定投资家乡，采用与贺州市合作进行土地一级开发、项目总承包等方式全程运营贺州市基础建设部分项目；支持博白县建设桂东南次中心城市目标，启动火车站站前“博东新城”项目和南流江综合治理开发项目建设；陆川县大物流大市场项目等。

3、涉嫌违法

2014年5月27日晚，柳州市*局官方微博发布过一则《关于依法登记与柳州正菱集团有限公司发生集资关系情况的通知》，称廖荣纳涉嫌非法吸收公众存款犯罪。此后，正菱集团被立案调查。这则《通知》立刻引发网友广泛转发和评论，吸引多家媒体进行采访报道，据媒体报道，此案涉及约2000人，银行资金约70多亿，民间资金约30亿，被媒体称为“广西最大的非法融资案”。

2014年8月10日下午，一则“正菱集团董事局主席廖荣纳被国际刑警通缉”的消息在网络中迅速传播，记者核实后发现，廖确已被国际刑警组织发红色通缉令通缉。