跨国企业学术调研问卷

欢迎参加本次答题

Q1：个人基本信息

男

女

20-29岁

30-39岁

40-49岁

50以上

Q2：文化程度

初中

高中

大专

本科

本科以上

Q3：职务

一般员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q4：工作年限

1年以下

1—3年

3—5年

6—10年

10年以上

Q5：子公司成立年限

1年以下

1—3年

3—5年

6—10年

10年以上

Q6：母公司所在区域

亚洲

欧洲

南美洲

北美洲

大洋洲

非洲

Q7：子公司成立类型

独资

合资

特许经营

其他

Q8：子公司行业类别

电子资讯业

传统制造业

一般服务业

机械机电业

石油化工业

其他

Q9：您对企业总体经营状况的了解程度

非常不了解

不太了解

一般了解

比较了解

非常了解

Q10：企业现阶段国际化历程类型

进入期：指间接出口、直接出口或OEM接单

成长期：成立海外促销服务中心、仓储中心、营销分公司

扩张期：成立海外装配厂、合资、海外生产工厂

整合期：成立全球性之营销组织，所有活动以全球整合为基础

Q11：企业绩效以下是与行业主要竞争对手相比，对企业绩效的描述，请您根据本企业的实际情形进行选择

企业的投资回报率较高 ★★★★★★★

企业的资产收益率较高 ★★★★★★★

企业的顾客满意度较高 ★★★★★★★

企业有较为稳定的产品经销商 ★★★★★★★

企业的产品创新程度较高 ★★★★★★★

企业的售后服务满意度较高 ★★★★★★★

企业的员工满意度较高 ★★★★★★★

企业的员工流动率较低 ★★★★★★★

Q12：战略性人力资源管理以下是与行业主要竞争对手相比，对战略性人力资源管理的描述，请您根据本企业的实际情形进行选择

企业招聘时主要注重其对实现企业短期目标的作用 ★★★★★

企业招聘时主要注重团队协作能力与市场适应性 ★★★★★

企业培训重点是如何提高短期的生产效率 ★★★★★

企业培训重点是团队建设和人际关系维系方面 ★★★★★

员工的薪酬基于其资历、职位以及短期的绩效 ★★★★★

员工的薪酬注重体现公平性并考虑行业的从业经历 ★★★★★

绩效评价指标鼓励员工对组织的短期目标做贡献 ★★★★★

绩效评价指标鼓励员工对组织的战略发展目标做贡献 ★★★★★

Q13：组织文化以下是与行业主要竞争对手相比，对组织文化的描述，请您根据本企业的实际情形进行选择

企业是人性化组织，像一个大家庭 ★★★★★★★

企业注重任务成果，强调工作的完成 ★★★★★★★

成员之间能够分享彼此的经验与想法 ★★★★★★★

成员具有强烈的竞争意识与成就导向 ★★★★★★★

成员之间相互信任并强调对组织的忠诚度 ★★★★★★★

成员普遍重视企业成就以及目标达成 ★★★★★★★

企业重视人力资源开发，强调高度信任与团队合作 ★★★★★★★

企业重视成果，强调更多的市场份额以达成组织目标 ★★★★★★★