四川省电力公司

四川省电力公司是国家电网公司的全资子公司，国有特大型企业，以电网经营为核心业务，负责四川省境内主要电网规划、建设、运营和电力供应。2005年末，公司资产总额达484亿元，拥有电力生产、设计、施工、修造、科研及学校等企事业单位45个，职工总人数28958人，供电面积约16万平方公里，占四川省土总面积的33.55%，供电人口约6640万人，约占全省总人口的78.4%。公司是四川100强企业，并连续多年保持了国家电网公司双文明单位称号，四川省文明行业称号，四川省省委四好班子称号等荣誉。

公司名称：四川省电力公司

总部地点：成都

经营范围：电网经营

公司性质：国营企业

公司口号：努力超越、追求卓越

资产总额：484亿元（2005年）

荣誉：四川100强企业

1、公司简介

四川省电力公司是国家电网公司在川设立的全资子公司，是四川境内最主要的电网规划、建设、运营和电力供应企业。公司拥有下属单位36个，直供直管县级供电公司45个，全资、控股、代管县级供电公司108个，全口径用工总量为92879人。直供控股代管趸售供电区域超过41万平方公里。

四川省电力公司

截止2012年底，公司拥有500千伏变电站（含换流站）36座，总变电容量5250万千伏安；输电线路119条，线路长度9711.6公里；220千伏变电站172座，变电容量5035.8万千伏安；输电线路520条，线路长度15126.7公里；110千伏变电站625座，变电容量4671.97万千伏安；输电线路1537条，线路长度22182.2公里。目前，四川电网500千伏电网覆盖全省各市州，多层级电网协调发展的格局基本形成。四川电网已从局部电网跃升为联通西北、华中、华东、华北四大区域电网、特高压交直流混联运行的枢纽电网。

近年来，公司在省委省*和国家电网公司的正确领导下，坚持“根植四川，服务四川”的理念，秉承“服务*工作大局、服务经济社会发展、服务广大电力用户、服务发电企业”的宗旨，不断加快电网建设，提升供电保障水平，克服自然灾害频发、金融危机冲击巨大、恢复重建任务繁重等诸多困难，为服务全省经济社会加快发展做出了应有的贡献。2012年，公司全年完成电网投资（含特高压）284.21亿元，投产110千伏及以上变电容量3935万千伏安、线路7524公里，占国网公司12%以上。全年完成售电量1543.85亿千瓦时，同比增长1.15%；全口径售电收入827亿元，同比增长11%。资产总额达到1241.65亿元，同比分别增长21.38%，保持了平稳健康发展的良好态势。

“十二五”，公司围绕四川省“高位求进，加快发展”的战略部署，确立了到2015年全面实现“大电网、大枢纽、大平台”的电网发展目标和“12751”的公司发展目标。

“大电网、大枢纽、大平台”的电网发展目标，即全力打造安全可靠、经济高效、清洁环保的坚强智能大电网，建设“东融三华、西纳新藏、北联西北”的西部电力交换大枢纽，构筑跨省区、跨流域的“水火互济、购送灵活、交换方便、新能源上网高效便捷”的电力资源配置大平台。力争通过“十二五”的努力，将四川电网打造成为特高压、交直流、智能化、多电压等级协调发展的枢纽电网，成为国家坚强智能电网的重要电源支撑、全国电力资源优化配置的重要平台，成为全国能源综合运输体系的重要组成部分，实现由局部电网、传统电网向枢纽电网、现代电网的升级和跨越，一举奠定西部电力发展高地的战略地位，实现“崛起盆地、构筑高地”的全新跨越。为适应发展需求，“十二五”四川电网继续高强度投入，将建成110千伏及以上变电站（换流站）434座、投产110千伏及以上线路26100公里，变电容量12991万千伏安，相当于在现有基础上再造一个四川电网。到2015年末，四川电网500千伏变电站数量达到54座，线路达到16000公里，将成为全国最大的省级电网之一。

为适应“十二五”电网跨越发展需要，公司确定了“12751”的工作目标，即到2015年，电网投资总额超过1000亿元，其中“十二五”电网投资突破1000亿元；省内年售电量突破2000亿千瓦时，跨区电力交易规模突破700亿千瓦时；同业对标综合排名进入国家电网公司系统前5名；线损率降低1个百分点。公司的安全生产、技术装备、企业管理、创新能力、经济效益、优质服务水平将得到大幅提升，推动公司实现安全发展、创新发展、和谐发展，基本建成“一强三优”现代公司。

党的十八大提出到2020年全面建成小康社会。*把扩大内需作为战略基点，在基础设施领域加大投资力度，电网发展迎来新的机遇。国家实施创新驱动发展战略，为公司发挥创新主体作用，加快创新体系建设，提供了有利条件。四川深入实施“两化互动、统筹城乡”发展战略，加快推进西部大开发，为公司和电网提供了新的成长空间。国家电网公司确立了到2020年全面建成“一强三优”现代公司，同时建成“五纵五横”特高压“三华”同步网架，为公司提供了新的发展机会。

2013年，公司提出了持续深化电网和公司发展方式转变，扎实推进“安全发展、协调发展、绿色发展、创新发展、和谐发展”，建设幸福美好川电的工作思路和总体布局。在今后一段时期，将以防范大面积停电为核心，推进安全发展；以提升电力优化配置能力为中心，推进电网协调发展；以服务生态文明建设为己任，推进电网绿色发展；以完善创新体系、提升创新能力为重点，推进创新发展；以统筹兼顾、以人为本的原则，扎实推进和谐发展，努力把电网建成网架坚强、安全高效、绿色低碳、友好互动的现代化大电网，把公司全面建成管理卓越、业绩优秀、队伍一流、文化先进的现代化大公司，实现2020年全面建成“一强三优”现代公司的目标，为全面建成小康社会做出积极贡献。

2、公司业绩

2005年公司累计完成售电量708.34亿千瓦时，增长14.66%。截至2005年底，公司拥有35千伏及以上变电容量4013.84万千伏安，其中：500千伏变电站8座，变电容量600万千伏安；220千伏变电站70座，变电容量1398万千伏安；110千伏变电容量1734万千伏安；35千伏变电容量282万千伏安。拥有35千伏及以上输电线路长度27664公里，其中：500千伏线路24条，2985公里；220千伏线路8119公里；110千伏线路10537公里；35千伏线路6023公里。实现安全调度运行9025天，继续保持全国网省调度机构安全领先生产纪录。

2002年“川电东送”开始至2005年已累计完成外送电量192.56亿千瓦时。目前四川省电力公司紧紧抓住国家实行“西电东送、全国联网”战略和国家电网公司建设特高压输电网的有利时机，大力推进四川与周边电网联网进程，不断扩大“川电外送”规模，努力使四川成为“西电东送”的重要基地。

3、企业荣誉

公司是四川100强企业，并连续多年保持了国家电网公司双文明单位称号，四川省文明行业称号，四川省省委四好班子称号等荣誉。

4、企业文化

发展目标——“一强三优”：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。

电网坚强是发展的基础，资产优良反映发展的能力，服务优质展现发展的形象，业绩优秀体现发展的成果。

工作思路——“三抓一创”：抓发展、抓管理、抓队伍，创一流。

公司文化——以人为本，忠诚企业、奉献社会。

企业精神——努力超越、追求卓越。

内质外形——提高五个“素质”塑造五个“形象”：以内质外形建设为载体，提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质，塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象,奋力推进公司的快速健康发展。

严格安全管理——抓“三基”，用“三铁”反“三违”，杜绝“三高”：从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起，用铁的制度、铁的面孔、铁的处理来反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，杜绝领导*高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁现象，采取坚决措施，反违章、消隐患、除混乱。

公司本部建设——三个“体系”和三个“中心”：健全和完善公司的决策体系、执行体系和监督体系，尽快把公司总部建设成为全公司的战略决策中心、管理控制中心和电网调度中心。

优质服务——四个“服务”、四个“追求”和四“化”：服务*工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展，是公司发展的使命和根本目的。要坚持服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，推进服务规范化、精细化、常态化和人性化，不断提高服务质量和水平。

队伍建设——三个“体系、”三个“能力”和三“同”：建立有效的组织管理体系、教育培训体系和业绩考核体系。重点提高员工队伍的学习能力、实践能力和创新能力。广大员工要关心企业、顾全大局，与企业同舟共济；勇于负责、迎难而上，与企业同甘共苦；开拓创新、甘于奉献，与企业共同进步。

廉政建设——狠抓三个“环节”，防止三“失”：狠抓责任落实、责任考核、责任追究三个环节。以决策和执行为重点环节，以人财物管理为重点领域，逐步建立健全有效的权力制约监督机制，防止权力失控、决策失误、行为失范。

领导班子建设——建设“四好”，培养“五风”、四个“决策”：努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，建设政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的*队伍。加强作风建设，培养实事求是、与时俱进的思想作风；求真务实、埋头苦干的工作作风；勤俭节约、克己奉公的生活作风；科学*、勇于负责的领导作风；理论联系实际、学以致用的学习作风。坚持*集中制，依法决策，科学决策，*决策。重大问题要广泛征求意见，充分论证，果断决策。

5、公司愿景

2006年，四川省电力公司以党的十六届四、五中全会精神为指导，全面树立和落实科学发展观，围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，按照“三抓一创”工作思路，立足科学发展，致力改革创新，坚持依法治企，加快电网发展，强化经营管理，全面提升企业安全生产、经济效益和优质服务水平，全面提高公司综合素质，加快建设一流的现代电力公司，为全面建设小康社会、和谐社会做出新的更大贡献。