中兴通讯

中兴通讯，全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一。1985年，中兴通讯成立。1997年，中兴通讯A股在深圳证券交易所上市，目前是国内A股市场上市值、营业收入最大的通信设备制造业上市公司。2004年12月，中兴通讯作为中国内地首家A股上市公司成功在香港上市。

中文名：中兴通讯股份有限公司

英文名：ZTECORPORATION

上市市场：深圳证券交易所

上市代码：000063

组织形式：股份制

创建时间：1997-11-11

法人代表：侯为贵

总部所在地：广东省深圳市南山区

1、公司简介

中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司成立于1985年，是在香港和深圳两地上市的大型通讯设备公司。公司通过为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。

中兴通讯

中兴通讯拥有通信业界完整的、端到端的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活满足全球不同运营商和企业网客户的差异化需求以及快速创新的追求。目前，中兴通讯已全面服务于全球主流运营商及企业网客户，智能终端发货量位居美国前四。

中兴通讯坚持以持续技术创新为客户不断创造价值。公司在美国、加拿大、瑞典、中国等地设立全球研发机构，3万余名国内外研发人员专注于行业技术创新。中兴通讯PCT国际专利申请三度居全球首位，位居"全球创新企业70强"与"全球ICT企业50强"。目前中兴通讯拥有6.8万余件全球专利申请、已授权专利超过2.8万件，连续7年稳居PCT国际专利申请全球前三。公司依托分布于全球的107个分支机构，凭借不断增强的创新能力、突出的灵活定制能力、日趋完善的交付能力赢得全球客户的信任与合作。

中兴通讯为联合国全球契约组织成员，坚持在全球范围内贯彻可持续发展理念，实现社会、环境及利益相关者的和谐共生。我们运用通信技术帮助不同地区的人们享有平等的通信*；我们将“创新、融合、绿色”理念贯穿到整个产品生命周期，以及研发、生产、物流、客户服务等全流程，为实现全球性降低能耗和二氧化碳排放不懈努力。我们还在全球范围内开展社区公益和救助行动，参加了印尼海啸、海地及汶川地震等重大自然灾害救助，并成立了中国规模最大的“关爱儿童专项基金”。

2、公司荣誉

2017年因第四代移动通信系统（TD-LTE）关键技术与应用。作为主要完成单位之一单位获得国家科学技术进步奖特等奖。

2008年10月，中兴通讯在深圳市组织的首届“鹏城慈善奖”中，获得“慈善企业奖”、“抗震救灾特别奖”两大奖项

2008年9月，中兴通讯首度入选福布斯“2008亚洲企业50强”，为唯一一家上榜的通信设备厂商。

2008年7月，“中国通信产业榜”揭晓，中兴通讯凭借对“节能减排及社会公益事业的推动”以20分满分夺得“社会责任感TOP10”单项评比第一名

2008年7月，《华尔街日报》公布其一年一度的“亚洲200家最受尊敬企业调查”结果，中兴通讯囊括“中国十大最受尊敬企业”、“中国企业创新榜TOP10”两个奖项，是本次评选中唯一一家上榜的通信企业。

2008年7月，中兴通讯总裁殷一民入选《福布斯》“中国最佳老板”。《福布斯》表示，最佳老板的共同点是“能够在各自的业务领域做深做强，并寻找机会向外拓展，同时非常注重自身的社会责任和公司的公众形象。”

2008年7月，在北京召开的“创新型企业建设工作会议”上，中国科技部、国务院国资委和中华全国总工会联合公布了首批“创新型企业”名单，中兴通讯董事长侯为贵作为创新型企业代表出席会议并在会上发言。

2008年6月，中兴通讯凭借成功的国际化战略与稳定的成长态势，入选《商业周刊》“2008年全球IT百强”，成为此次唯一一家入选的中国通信业设备制造商，排名第45位。

2008年6月，中兴通讯连续第四年入选由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评选的“中国最受尊敬企业”

2007年10月，中兴通讯获商业周刊评为“值得关注的12个中国品牌”和“中国新兴的12个国际化品牌”之一

2007年8月，中兴通讯入选“2006影响中国十佳上市公司”，该奖项被认为是“中国资本市场的王冠”，也是中兴通讯连续三次获得此项殊荣。

2007年6月，中兴通讯获入选由罗兰•贝格国际管理咨询公司联合《环球企业家》杂志共同评选的“2007年度最具全球竞争力中国公司20强”。

2007年3月，中兴通讯获商业周刊“中国十大最重要上市公司”称号。

2006年12月，中兴“固网3G”荣膺“2006年信息产业重大技术发明”，也是唯一连续3年获得此项荣誉的企业。

2006年9月，中兴通讯程控交换机获评“中国世界名牌”。

2006年4月，中兴通讯总裁殷一民成功入选美国《财富》“中国最具影响力的25位商界领袖”，一同入选的还有张瑞敏、王石、杨元庆等业界精英。

2006年2月，中兴通讯总裁殷一民在“国家信息化测评中心（CECA）”组织的2005年度“中国企业信息化500强”评选中，成功获得“最具远见的信息化领导者”的殊荣。中兴通讯还荣膺“中国企业信息化标杆企业”的称号。

2005年9月，中兴通讯获2005年“深圳市市长质量奖”，为惟一获奖通信制造企业，。

2005年7月，中兴通讯总裁殷一民成功当选《商业周刊》2005年度“亚洲之星”

2005年6月，作为中国内地惟一的通信制造企业跻身《商业周刊》“全球IT100强”。

2005年6月，入选第七届“中证•亚商中国最具发展力上市公司50强”，成为惟一一家连续六次在此评选中排名前十位的企业。

2005年5月，入选“CCTV2004中国最具价值上市公司”。

2004年12月，董事长侯为贵当选“CCTV2004中国经济年度人物”。

3、产品研发

中兴通讯坚持以市场为驱动的研发模式进行自主创新。通过独立自主的开发主体，层次分明、科学规范的创新体系、持续的研发投入，中兴通讯在技术开发领域取得一系列的重大科技成果。

中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地，承担了近30项国家“863”重大课题，是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一，公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右，并在美国、印度、瑞典及国内设立了14个研究中心。

2015年3月，中兴在巴塞罗那参加MWC，推出了相同的产品，取名“咔咔”。这款运动相机型号为MDM9215，外观看起来方方正正，机身正面设置了一枚1600万像素、170°广角索尼镜头。这款运动相机本身不具备屏幕，通过WiFi与手机进行连接遥控拍摄。除了支持照片拍摄外，还支持1080p视频录制功能，可实时传送至手机进行分享。

2015年7月15日，中兴终端美国发布了新机型ZTEAxon，这是中兴完全在北美市场研发的一款中高端机型。

2015年7月21日，中兴联合腾讯召开发布会正式推出了全新的智能手表AXONWatch，它搭载高通APQ8026处理器平台，同时运行TencentOS（简称TOS）操作系统。

2016年12月11日，中兴通讯股份有限公司的面向工业智能装备的电信级实时操作系统获得第四届中国工业大奖。

4、服务业务

个人业务

应用商店解决方案——创新商业模式推动移动互联网发展

ApplicationStore是一种创新的商业模式，使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道。运营商能够通过AppStore与第三方开发者合作，和开发者进行收益分成，形成一种全新的产业链，推动移动互联网产业发展。

ZXMEWEB移动手机上网加速解决方案

使用手机访问WWW网站成为巨大需求，移动互联网关就是在无线宽带时代，提供整个互联网内容，同时带来全新的数据服务体验给3G用户，在传统互联网和移动互联网之间搭起的一座桥粱。

家庭业务

引领家庭生活美好新时代——基于SNS的IPTV增值业务综合解决方案

SNS社区产品集成了人们生活中绝大部分网络元素，架起了畅游网络世界的高速公路。中兴通讯着力打造基于SNS的IPTV增值业务整体解决方案，提供游戏、社区、教育、卡拉OK、阅读、健康、相册、商城、可视通讯等一体化增值业务。

面向未来的IPTV解决方案——开放、创新、智能、融合

随着全球IPTV业务的快速增长，“看电视”到“用电视”的观念深入人心，IPTV成为人们日常生活不可或缺的一部分。这也给电信运营商的网络带来了极大的考验，影响IPTV业务发展的网络时延、抖动、丢包等问题被一一克服和解决，下一代的IPTV平台应该如何构建成为运营商和通讯设备提供商不能忽视必须解决的紧迫问题。

企业业务

M2M业务支撑平台解决方案

物联网实质是在泛网络的基础上，将信息技术应用到各个领域，从而影响到国民经济和社会生活的方方面面。在当前，由于人与人通信的市场饱和，运营商也开始将目光投向物联网的蓝海市场。运营商除了为物联网提供基础承载网络以外，还希望借助物联网深入行业提供专业服务，扩大生存空间，并通过物联网业务发展粘滞度高的行业用户，持续获得稳定收入。

网络视讯“平安城市”系统使用数字高清视频技术、计算机通信技术、网络术及相关系统和设备，实现对城市卡口、主要道路、重要目标、重点单位、要害部位、治安复杂区域等目标的治安监控。

5、产品领域

中兴通讯的产品涵盖无线、核心网、接入、承载、业务、终端、云计算、服务等领域。

中兴通讯坚持以市场为驱动的研发模式进行自主创新。通过独立自主的开发主体，层次分明、科学规范的创新体系、持续的研发投入，中兴通讯在技术开发领域取得一系列的重大科技成果。

中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地，承担了近30项国家“863”重大课题，是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一，公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右，并在美国、加拿大、瑞典及中国等地设立了19个研究中心。

6、品牌标志

品牌标志

标志表达了ZTE的稳健、创新、务实、诚信的企业风格。标识图案由中英文两部分组成，“ZTE”是“ZhongxingTelecomEquipment”的缩写，与“中兴”汉字组成一个不可分割的标识整体。“中兴”二字在标识中可作为图案看待，标识中的蓝色称为“中兴蓝”，其色值有严格规定，使用时请注意，标识色值：C100、M70和K100（对应显示屏颜色为R0、G78、B162和R0、G0、B0）。

7、企业文化

核心价值观

互相尊重，忠于中兴事业

精诚服务，凝聚顾客身上

拼搏创新，集成中兴名牌

科学管理，提高企业效益

文化解读

1993年6月10日，时任深圳中兴新通讯设备有限公司总裁的侯为贵提笔写下：“互相尊重，忠于中兴事业”、“精诚服务，凝聚顾客身上”、“拼博创新，集成中兴名牌”、“科学管理，提高企业效益”这四句话，时值改革开放经济蓬勃发展的初期，这四句话作为企业核心价值观，深深地影响着中兴通讯的企业生命。

诚如创始人侯为贵在接受媒体采访时所言：“我留给中兴最有价值的并不是账面上的财富，而是经过多年沉淀并得到全体员工认可的一种企业文化”。

中兴通讯的企业文化是在传承与保留中国传统美德的基础上学习西方先进理念，勤劳与刻苦，团结与拼搏显得尤为重要。侯为贵指出：要学习西方先进的管理思想和企业文化，在此基础上结合我国的国情，吸收我们民族的精华，提出符合中兴通讯实际的企业文化。

时至今日，核心价值观这四句话作为企业发展的主要指导思想，不仅被珍藏在中兴通讯历史博物馆，更标识在每一个中兴人的工卡上，这是一种企业信仰的沿革，也是文化精神的传承。中兴通讯始终践行以价值观念为核心的企业文化，在激发员工责任心和创造性，培育企业团体精神，提高企业整体效率的管理模式上稳步前行。

使命与愿景

企业愿景：成为M-ICT时代的领导者。

企业使命：我们致力于为合作伙伴构筑安全、开放、共享的平台，为用户带来更酷、更绿色、更开放的ICT产品和服务。

8、企业事件

美国处罚中兴

2017年3月，在美国德州联邦法院中，中兴承认违反美国制裁禁令，转售美国设备和技术。并为此缴纳了8.9亿美元的罚款，此外它还可能面临另一笔3亿美元的罚金。协议的部分内容是要求中兴对参与这些违禁交易的员工采取惩戒措施。

美国商务部指责中兴官员“谎称已处罚这些涉事员工，但事实并非如此”。按照协议，中兴应解雇四名高管，并以减少奖金或谴责的方式处罚另外35名员工。美商务部官员称，中兴开除了四名高管，但对其他35名员工没有采取相关措施。

美国商务部长威尔伯·罗斯(WilburRoss)在一份声明中表示：“中兴并没有惩罚相关员工和高管，而是奖励他们。这种行为令人震惊，我们无法忽视。”

根据禁令，美国企业不得把禁令中规定的产品(如芯片组)直接或通过其他国家出售给中兴。

美国再次对中兴采取制裁措施

2018年4月16日，美国商务部宣布，禁止美国企业向中兴出售零部件，这一禁令立即生效，持续七年。

中兴

美国商务部宣布，将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术7年，直到2025年3月13日。理由是中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款。

美国商务部工业和安全局官员在一次电话会议中表示，执行该禁令是因为中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款。

2018年4月17日，中兴通讯公告称，已获悉美国商务部对公司激活拒绝令。公司正在全面评估此事件对公司可能产生的影响，与各方面积极沟通及应对。

受此冲击，中兴2018年4月17日早晨发文致全体员工。这份内部信件中称公司高度重视，并第一时间成立危机应对工作组，分析制定应对措施，直面危机。

2018年4月17日，商务部新闻发言人表示：中方注意到美国商务部宣布对中兴公司采取出口管制的措施。

中方一贯要求中国企业在海外经营过程中，遵守东道国的法律政策，合法合规开展经营。中兴公司与数百家美国企业开展了广泛的贸易投资合作，为美国贡献了数以万计的就业岗位。希望美方依法依规，妥善处理，并为企业创造公正、公平、稳定的法律和政策环境。

商务部将密切关注事态进展，随时准备采取必要措施，维护中国企业的合法权益。

2018年4月19日，商务部新闻发言人高峰就美国对中兴通讯发布禁令一事做出回应：“中方将密切关注事态的进展，随时准备采取必要措施，维护中国企业的合法权益。美方的行为，表面上是针对中国，但最终伤害的是美国自身，不仅会使其丧失数以万计的就业机会，还会影响成百上千的美国关联企业。更重要的是，将会动摇国际社会对美国投资和营商环境稳定的信心。希望美方不要自作聪明，否则只会自食其果。”

具体条款

直至2025年3月13日的7年间，暂停美国企业对中兴通讯的出口权。美国公司不能向中兴直接或通过其他国家出口包括芯片在内的禁止商品，命令立即生效。

查阅美国商务部官方网站发布的禁令条款，发现其中除了包括针对中兴公司的交易限制，还包括对参与交易的人的限制。具体的禁令包括如下几个方面内容：

一，从命令发布之日起直至2025年3月13日，中兴通讯，包括其继任、分部、董事、高管、员工、代表、代理（下文统称为“被拒绝者”）不能直接或间接用任何形式参与到受美国出口管理条例（ExportAdministrationRegulations，下文简称“条例”）限制的任何商品、软件、和科技产品（下文统称“项目”）的出口。这些限制包括：

1，申请、获取或使用任何执照、豁免执照，或出口管制文件。

2，通过预定、购买、接受、使用、出售、交付、储存、运输、发送、融资或任何其他方式进行受“条例”限制的出口物品交易或其他活动。

3，以任何方式从受“条例”限制的出口物品交易或其他活动中获益。

二，任何人不能直接或间接从事以下行为：

1，代表“被拒绝者”出口或再出口任何“条例”限制“项目”。

2，采取任何行动帮助“被拒绝者”购买任何“条例”限制“项目”的所有权，拥有权或控制权，包括融资或其他支持交易的行为。

3，采取任何行动从“被拒绝者”处购买已经从美国出口的任何“条例”限制“项目”。

4，了解这些商品将从美国出口后还从美国的“被拒绝者”处获取任何“条例”限制“项目”。

5，参与任何由“被拒绝者”控制的“条例”限制“项目”的交易服务。服务包括安装，维护，修理，修改或测试。

美国商务部的出口禁令还提到，根据美国出口管理条例，在发出通知并有机会征求意见后，任何在交易或相关服务中与“被拒绝者”有关的人士、公司、商业组织，也应遵守该命令的规定。

关于美国商务部激活拒绝令的声明

2016年4月以来，中兴通讯吸取过去在出口管制合规方面的教训，高度重视出口管制合规工作，把合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线。

中兴通讯成立了总裁直接领导的合规管理委员会；组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队；引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导，构建和优化中兴通讯出口管制合规管理架构、制度和流程；引入和实施SAP贸易合规管控工具（GTS）；组织覆盖超过6.5万名员工的合规培训；全面配合美方指派的独立合规监察官对中兴通讯执行与美国*达成的相关协议及出口管制合规建设进行实时、透明的监管，提供超过13.2万页文件。仅2017年中兴通讯就投入超过5000万美元用于出口管制合规项目，并计划在2018年投入更多资源。

然而，2018年4月16日，美国商务部工业与安全局（BIS）以中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和发出惩戒信，并在2016年11月30日和2017年7月20日提交给美国*的两份函件中对此做了虚假陈述为由，做出了激活对中兴通讯和中兴康讯公司拒绝令的决定。

BIS无视中兴通讯过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步；无视上述两份函件中的问题是公司自查发现，及时主动通报；无视公司第一时间处理了对此可能有疏忽的责任人，并快速纠正问题，并聘请权威美国律所独立调查。在相关调查尚未结束之前，BIS执意对公司施以最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，我们不能接受！

拒绝令不仅会严重危及中兴通讯的生存，也会伤害包括大量美国企业在内的中兴通讯所有合作伙伴的利益。

中兴通讯不会放弃通过沟通对话解决问题的努力，也有决心通过一切法律允许的手段维护自身的合法权益，维护全体员工和股东的合法权益，履行对全球客户、消费者用户、合作伙伴及供应商的责任！

作为在中国成长起来的全球化企业，中兴通讯将凝聚全体员工，坚定信心、团结一致、共度难关！

中兴通讯声明：不能接受美国商务部制裁

2016年4月以来，中兴通讯吸取过去在出口管制合规方面的教训，高度重视出口管制合规工作，把合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线。

中兴通讯成立了总裁直接领导的合规管理委员会;组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导，构建和优化中兴通讯出口管制合规管理架构、制度和流程;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS);组织覆盖超过6.5万名员工的合规培训;全面配合美方指派的独立合规监察官对中兴通讯执行与美国*达成的相关协议及出口管制合规建设进行实时、透明的监管，提供超过13.2万页文件。仅2017年中兴通讯就投入超过5000万美元用于出口管制合规项目，并计划在2018年投入更多资源。

然而，2018年4月16日，美国商务部工业与安全局(BIS)以中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和发出惩戒信，并在2016年11月30日和2017年7月20日提交给美国*的两份函件中对此做了虚假陈述为由，做出了激活对中兴通讯和中兴康讯公司拒绝令的决定。

BIS无视中兴通讯过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步;无视上述两份函件中的问题是公司自查发现，及时主动通报;无视公司第一时间处理了对此可能有疏忽的责任人，并快速纠正问题，并聘请权威美国律所独立调查。在相关调查尚未结束之前，BIS执意对公司施以最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，我们不能接受!

拒绝令不仅会严重危及中兴通讯的生存，也会伤害包括大量美国企业在内的中兴通讯所有合作伙伴的利益。

中兴通讯不会放弃通过沟通对话解决问题的努力，也有决心通过一切法律允许的手段维护自身的合法权益，维护全体员工和股东的合法权益，履行对全球客户、消费者用户、合作伙伴及供应商的责任!

作为在中国成长起来的全球化企业，中兴通讯将凝聚全体员工，坚定信心、团结一致、共度难关!

中兴董事长：美国的制裁使公司立即进入休克状态

2018年4月20日，据介绍，中兴业务包括三大块：运营商业务、政企业务和消费者业务。每项业务都包含了硬件产品制造，都大量使用CPU、GPU、FPGA等各种芯片，而这些芯片均来自美国公司如英特尔、高通、赛灵思、德州仪器(TI)、亚德诺半导体(ADI)等。

针对美国商务部向中兴通讯发出出口权限禁止令，中兴通讯20日在深圳总部举行新闻发布会。但发布会仅持续10分钟即结束。在发布会上，中兴通讯董事长殷一民强调反对贸易政治化，并表示将加大研发投入。

中兴通讯董事长殷一民说，美国的禁令可能导致中兴通讯进入休克状态，对公司全体员工、遍布全球的运营商客户、终端消费者和股东的利益造成直接损害，我们坚决反对。此前中兴通讯在其网站和官方微信发布声明，称美国商务部工业与安全局在相关调查尚未结束之前，执意对公司施以最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，中兴不能接受。

中兴通讯董事长殷一民披露制裁全过程

殷一民在内部信中提到，中兴遵守美国出口管制法律，并认真履行2017年3月与美国*多部门签订的相关协议义务，按期缴纳超过8亿美元的罚款。公司支持美方指派的独立监察官进行包括访谈、文档提交、系统测试在内的各项监管工作，累计输出文件超过13.2万页。在合规建设推进过程中，我们吸取过去的教训，及时纠正，绝不再犯过去部分管理*曾经犯过的错误。

殷一民的内部信还回顾了整个事件的全过程：从2016年11月30日，公司向美国*相关部门提交了一份信函，内容关于：(1)对一些涉及受制裁国交易的高管和员工采取纪律处分措施(纪律处分包括职务调整、奖金扣减、发送惩戒信等内容)。其中部分措施已实施，另一部分按计划实施。(2)中兴通讯建设出口管制合规体系的进展情况汇报及未来的计划。到2017年3月，公司与美国商务部工业与安全局(以下简称“BIS”)、美国司法部(以下简称“DOJ”)、美国财政部海外资产管理办公室分别达成协议(以下统称为“相关协议”)。再到2018年2月底3月初，公司首席出口管制合规官和公司外聘的第二家律师事务所陆续收集到信息，显示公司对某些员工的奖金扣减计划并未及时执行。以及此后公司采取的一系列应对措施。

*将中兴通讯列为出口管制对象

2018年4月27日晚间，台“经济部国贸局”在其官方网站上发表声明称，宣布跟进美国，已将中兴通讯、中兴康讯两家公司列入*战略性高科技货品管制对象。

声明中称，凡是台商出口货品至这两家公司，均须事先取得战略性高科技货品输出许可证后，再向海关报运出口。

相关申请案件审核，如未涉及核子、生物、化学等军事武器发展之用，“国贸局”等发证单位于3—5个工作日内发证，倘有疑虑则将协请相关单位审查，于10—15个工作日内发证。

声明中还表示，从2018年4月15日至2025年3月13日，美国方面禁止中兴这两家公司不得自美国出口任何商品、软件或科技，任何其他个人或组织亦不得为该公司进行出口;美国国内及海外之企业亦不得与中兴公司有任何交易。

*为了配合国际合作及协定，及引进高科技产品的需要，自1995年起实施战略性高科技货品出口管制制度，每年对*高科技货品业者举办4—6场宣导会，协助厂商建立企业内部出口管控制度，让业者充分了解高科技货品出口管制规定，避免厂商违反*及国际规定。

美就解决中兴问题达成大致方案美国将取消中兴通讯销售禁令

《华尔街日报》21日报道，中美两国就解决中兴通讯公司问题的大致路径达成一致。

该报援引知情人士的话称，相关细节还在敲定中，一旦达成协议，特朗普*将解除对中兴向美国企业采购产品的禁令。

知情人士还称，美方解除禁令尚需通过国家安全审核。

美国财政部长姆努钦当天接受消费者新闻与商业频道（CNBC）采访时也说，美方对中兴采取的措施并不是要“把该公司赶出这个行业”。