云南铜业股份有限公司
云南铜业股份有限公司是中国有色金属冶炼及加工的大型骨干企业.公司主要产品有电解铜、铜杆、硫酸、铁精矿、贵金属等,公司还回收铅、锌以及铋、硒、铂、钯等多种有色金属和稀贵金属.公司主要产品"铁峰"牌高纯阴极铜曾先后荣获部优、省优、"全国用户满意产品"、"中国名牌产品"称号和国家银质奖,并在上海有色金属交易所注册交易,1998年3月又在英国伦敦金属交易所注册成功.公司主产品在国内外铜市场享有较高的声誉,产销率一直保持100%,国内市场占有率达12%。
公司名称:云南铜业股份有限公司
英文名称:YunnanCopperCo.,Ltd
曾用名:云南铜业->G云铜
成立日期:1998-05-15
所属地域:云南省
所属行业:有色金属—有色冶炼加工
主营业务:以电解铜为主导产品的生产和销售
法人代表:武建强
注册资金:14.16亿元
员工人数:11578
股票代码:000878
1、企业概况
云南铜业股份有限公司
云南铜业股份有限公司(股票简称:云南铜业,股票代码:000878)为云南铜业(集团)有限公司控股的上市公司。公司前身为云南冶炼厂,成立于1958年,1998年改制为股份制上市公司,更名为“云南铜业股份有限公司”。公司生产高纯阴极铜、电工用铜线坯、工业硫酸、金锭、银锭、电工用圆铜线、硫酸铜等主产品,并能综合回收金、银、铝、铋、锡、铂、钯等多种有色金属。公司主产品均采用国际标准组织生产,依靠国际ISO9002质量保证体系的有效运行,保证产品受到严格的质量控制。主产品“铁峰牌”高纯阴极铜,在上海金属交易所和伦敦金属交易所注册,并荣获“中国名牌产品”称号。
2、发展情况
云南铜业股份公司的前身为原云南冶炼厂主体生产经营性资产部份。原云南冶炼厂是国家第一个五年计划中156项重点建设项目之一,当时国家投资1.34亿元人民币,形成了年产电铜6万吨、硫酸9万吨的生产能力。
高纯阴极铜多次被评为省优、部优、国家优质产品,2004年获国家名牌产品称号,在上海金属交易所挂牌交易和英国伦敦金属交易所注册,是云南省第一个生产资料“中国名牌”,在国际国内市场有很高的声誉。金锭多次被评为省优、部优产品和云南名牌产品,在上海黄金交易所注册交易,“滇金”在国内享有较高声誉。银锭被评为省优、部优产品和云南名牌产品,在英国伦敦金银市场协会注册交易。工业硫酸:被评为省优、部优产品和云南名牌产品。
公司现集采、选、冶及深加工为一体,生产和销售铜精矿及其他有色金属矿产品、高纯阴极铜、电工用铜线坯、工业硫酸、黄金、白银,并能综合回收硒、碲、铂、钯、铟等稀贵金属。其中主产品“铁峰”牌高纯阴极铜,为上海金属交易所和伦敦金属交易所注册的“中国名牌”产品;“铁峰”牌黄金取得上海黄金交易所会员资格;“铁峰”牌白银在伦敦金银协会注册交易;高纯阴极铜、电工用铜线坯、工业硫酸、金锭、银锭等长期蝉联“云南名牌”产品。公司采用世界先进的铜冶炼技术及ISO9001—2000、GB/T28001—2001二合一标准体系组织生产,主要经济技术指标均为全国同行业领先水平,现已发展为中国三大铜工业有色金属企业之一。
由于公司始终将承担社会责任视作一项应尽的义务和职责,持续不断地尽到绵薄之力,也得到了社会各界的好评和肯定.公司荣获“纳税信用等级A级证书”、“资源综合利用认定证书”、“云南省外贸企业前十强”、质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,有色金属产品实物质量金杯奖(高纯阴极铜)、有色金属产品实物质量认定(电工用铜线坯)、国家资源综合利用奖(工业硫酸)、“云南省AAA级守合同重信用单位”等项奖励。主产品继续保持“中国名牌产品”称号和“云南名牌产品”称号。
在中铝公司和云南铜业(集团)有限公司的领导下,云南铜业股份有限公司广大*员工正以科学发展观指导,坚定信心,鼓足干劲,不断推进“再造竞争新优势,科学发展上水平”工作,为成为中铝打造铜板块的主力军、领头羊、核心企业而奋斗!
3、企业历史
云南铜业股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)是经云南省证券监督管理办公室云证办80号文件和云南省人民*云政复92号文件批准,由云南铜业(集团)有限公司作为独家发起人,以社会募集方式设立的一家股份有限公司。1998年4月14日,经中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)证监发字54号文件批准,本公司首次向社会公开发行人民币A股股票。本公司于1998年5月15日经云南省工商行政管理局注册登记正式成立,并领取云南省工商行政管理局核发的530000000004704号企业法人营业执照。1998年6月2日本公司股票在深圳证券交易所挂牌交易。
2007年2月,根据本公司2006年度第一次临时股东大会决议,并经中国证监会证监发行字31号文件核准,本公司向特定投资者非公开发行458,000,000股普通股股票,发行价格9.50元/股。云南铜业(集团)有限公司以其持有的“四矿一厂”(即玉溪矿业有限公司、云南楚雄矿冶有限公司、云南迪庆矿业开发有限责任公司、金沙矿业股份有限公司与楚雄滇中有色金属有限责任公司)的股权认购其中的248,700,000股,占本次非公开发行股票总数的54.30%,其它特定投资者以现金认购209,300,000股,占本次非公开发行股票总数的45.70%。本次发行募集资金总额为4,351,000,000.00元,扣除发行费用后,募集资金净额为4,312,240,000.00元。发行完成后,本公司总股本由798,688,800股增至1,256,688,800股。
2011年5月17日,经中国证监会证监许可717号文核准,本公司向中国信达资产管理股份有限公司等9名投资者非公开发行159,710,000股A股股票,每股发行价格为18.64元/股。本次发行募集资金实际总额2,976,994,400.00元,扣除发行费用60,027,893.60元,实际募集资金净额人民币2,916,966,506.40元。
信永中和会计师事务所有限责任公司为本次非公开发行股票出具了XYZH/2010KMA1091号《验资报告》,本次发行新增股份已于2011年6月30日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司完成登记托管手续。
经深圳证券交易所同意,公司本次非公开发行的159,710,000股A股股票于2011年7月14日起在深圳证券交易所上市,可上市流通时间为2012年7月16日,本公司股本由1,256,688,800股增至1,416,398,800股。本公司注册地址:云南省昆明高新技术产业开发区M2-3;注册资本:1,416,398,800.00元;公司办公地址和总部地址:云南省昆明市人民东路111号。
4、高管介绍
董事会
懂事长武建强
1武建强董事长
2高贵超董事
3史谊峰董事0.91万股
4赵建勋董事
5田永忠董事
6郑铁生董事
7李犁董事
8和国忠独立董事
9龙超独立董事
10杨先明独立董事
11尹晓冰独立董事
监事会
1王明星监事
2张劲锋监事
3张正斌监事
4张兴华职工监事
5王坚职工监事
高管
1高贵超总经理
2彭捍东董事会秘书
3史谊峰副总经理0.91万股
4王冲副总经理
5黄云静财务总监
6代光辉安全总监
5、大事记
大事记(1998年)
云南铜业股份有限公司
△3月11日,铁锋牌电解铜在伦敦金属交易市场注册成功。
△4月20日顺利完成股票发行工作,4月28日募集的资金73460万元进入公司帐户。
△5月8日,云南铜业股份有限公司召开创立大会暨首届股东大会,选出董事会、监事会和经理班子:邹韶禄任董事长,刘谷璋任监事会主席,杨毓和任总经理。
△5月21日,公司召开第一次中层*会,会议通报了公司经理班子分工情况。按照精简高效、协调统一原则,公司行政共设九个机关部室,九个分厂车间;党群部门共设十七个工作部室和二级党组织。
△6月2日,云南铜业股份有限公司股票在深圳证券交易所成功挂牌上市。
△9月9日,云铜集团、云铜集团党委、云南铜业股份有限公司董事会任免云南铜业股份有限公司高管人员:聘任孔繁义同志为云南铜业股份有限公司总经理,调何云辉同志任云南铜业股份有限公司党委书记兼纪委书记。杨毓和同志调任云铜集团副总经理。
△9月28日,公司硫酸Ⅱ系列技改工程投产。
△10月8日,公司异型铜线杆连铸连轧和加工分厂搬迁改造项目开工,项目完成后可年产3万吨异型铜线杆。
△12月2日,公司1200万职工内部股上市。
大事记(1999年)
△1月28日,公司首届董事会第五次会议在昆明安宁召开,聘任钟亮先生为公司财务总监。
△4月2日,云南铜业股份有限公司被省国税局列为缴税大户,并被授予“纳税光荣”匾牌。
△5月18日,公司1998年度股东大会在昆明召开,会议通过了九九年度《董事会工作报告》、《监事会工作报告》、《财务决算报告》、《利润分配和资金公积转增股份预案》。
△6月24日,云铜股份有限公司第一次员工代表大会召开。
△11月18日,深圳证券交易所调整成份指数样本,云南铜业股票入选新成份指数样本。
大事记(2000年)
△1月31日,公司投资7千多万元引进的美国南线公司生产的SRC-1300E异型铜杆生产线在公司加工分厂一次试车成功。
△4月12日,公司召开ISO9002质量保证体系试运行大会,公司质量保证体系试运行正式开始。
△5月19日,公司公布了今年公司股票10配3配股方案,配股募集资金用于大红山铜矿二期工程开发和公司营销网络建设。
△8月18日,公司首届董事会召开第12次会议,免去吕成人副董事长职务,选举米兆襄担任公司副董事长。
△12月12—12月15日公司通过ZSO9002质量体系认证。
大事记(2001年)
△2001年完成电铜17万吨,主产品产量再次实现大的跨越。
△2月2日,参与艾萨炉工作的首批员工赴澳大利亚芒特艾萨公司进行技术培训,是公司乃至云冶史上的第一次。
△公司增资配股成功,2月7日4.3亿元资金到达公司账户。配股所获资金,按计划用于建设大红山二期工程和公司营销网络。
△以4月21日进行的艾萨余热锅炉吊装为标志,艾萨技改工程接近尾声。
△5月22日,公司召开2000度股东大会,选出第二届董事会和监事会。
△9月2日公司参股拉拉铜矿,此举旨在为公司今后的生产提供原料保障。
△2000年12月6日、2001年1月22日,由北京新世纪质量体系认证中心(简称“BCC”)暨英国国家质量保证有限公司颁发的质量体系认证证书先后送到公司。至此公司得到了参与国际市场竞争的通行证。
△2001年市环境统计年报考评云铜股份公司再登榜首。
△2001年云铜股份公司获云南省首批优质企业资信评级证书。
大事记(2002年)
△一月下旬,集团和云铜股份公司董事会通过决议,合资成立云南铜业营销有限公司。
△据全国证券业权威性杂志《上市公司》评比,云铜股份公司入选深市513上市公司50强,排第45位;综合指标在全国1173家上市公司中,居第90位,进入100强。
△于9月11日——13日,依据GB/T19002—1994idtISO9002:1994《质量体系生产、安装和服务的技师保证模式》的标准,近日,云铜股份公司质量保证体系运行审核一次获得通过。
△2002年公司生产电铜18.5万吨,产量再上新台阶。同时在技改和生产交叉的关键年,实现14年无工亡。
△投资5.6亿的公司环保治理节能降耗主体工程—艾萨炉经过三年多的建设,于5月9日点火,并在年内实现一次投产成功。
△4月27日,公司总经理孔繁义、总工杨小琴分别代表公司与日本古河电工株式会社裸线营业部部长武田签订了《合资经营合》和《SCR生产线技术转让协议》。公司与其合作组建云南铜业古河有限责任公司。
△7月31日国家经贸委批准公司电解技术工程立项,并于10月授权云南省经委批复了项目可研性报告,由此,电解系统技改项目被列入国家2002年重度或技改项目。
△3月、11月公司先后成立了销售公司和原料公司,公司分别控股90%、52.5%具有独立的法人资格,自负盈亏,对外承担有限责任,这两个子公司的成立,为实现集团营销战略创造了条件。
△“滇金”走进了上海黄金交易所。12初公司通过了上海黄金交易所的“提供标准金锭企业认证”。通过认证,公司成为了全国在上海交易所可提供标准金锭的十八个企业之一。公司可享受增值税即征即退等优惠政策。
△在2002年精铜产量居国内前10为的生产企业中,云南铜业股份有限公司以18.51万吨的产量稳居前3名,这一产量比2001年增长8.80%;国内铜生产再次呈现三足鼎立的局面。去年全国铜产量继续增长,我公司产量排序稳居第三。
大事记(2003年)
△2003年国内铜原料短缺危机凸现,公司克服困难,完成年度生产经营计划,生产电铜18.6万吨,利润高于考核指标,实现安全生产“五为零”的目标,连续十五年安全生产。
△云南铜业铜材有限公司于6月6日成立。它将形成云南铜业发展铜加工技术研发创新、延长产品链,提高附加值的平台。同时,老线搬迁工程顺利实施,初步显现出良好的发展势头。
△公司投资3.74亿元建设的大红山二期工程于6月份竣工投产,这是公司为谋求企业持续发展,投资矿山,建设原料基地、实施原料战略的一项重大举措。
△在7月初省*举行的2002年度20户重点企业名单公布会上,重新公布了2002年重点支持的28户企业,其中云南铜业集团公司被确立为省属重点支持的7户工业大企业第四家,并且被首批确定为7户重点企业经营者先行推行年薪制试点企业。
△8月26日至30日,2003年中国昆明出口商品交易会在昆明国际贸易中心举办。云南铜业(集团)有限公司应邀参展,在短短的5天时间,交易额达1.2亿美元,成为昆交会矿业展馆收获最大的一家。
△8月16日,云铜股份有限公司加入中国有色工业协会金银分会。
△9月3日,国家环保总局监督管理司组织了中国有色金属工业协会、云南省环保局、昆明市环保局等单位,对我公司火法冶炼系统技改工程第一批项目竣工环境保护进行了现场检查及验收。该项目通过验收。
△10月9日云南铜业古河电器股份公司举行了开业庆典。
△公司以艾萨炉为主体的铜冶炼系统节能降耗技术改造项目一期工程于10月30日通过验收。验收意见对项目的审批、设计、投资结构、资金使用情况、技术的引进与重新及项目投资效益等给予了较高的评价。
△10月31日,受国务院发展与改革委员会委托,由云南省经贸委主持,中国有色金属工业协会、中国有色工程设计研究总院、省计委、省财政厅、省审计厅、省外经贸厅、省卫生厅、省环保局、省总工会、省安全生产监督管理局、昆明海关、省工商银行、国家审计署驻昆明特派、财政部驻昆特派办、昆明市高新技术产业开发区、云南亚太会计师事务所有限公司、昆明市环保局、西山区环保局、西山*消防大队、昆明理工大学、安徽铜都铜业、云南铜业(集团)等单位的领导和专家组成验收委员会,对云铜股份有限公式铜冶炼系统节能降耗技术改造项目竣工进行验收。
△云铜集团党委和云铜股份公司董事会11月对云铜股份公司班子作了重大调整。党委调整的情况是:王鹏飞任公司党委委员、公司党委书记;史谊峰任公司党委副书记;管弘任公司党委委员、纪委委员、纪委书记;何云辉不再担任党委书记、纪委书记、纪委委员;黄善富不再担任党委委员、党委副书记。经理班子调整的情况是:何云辉任总经理;因退休,孔繁义不再任公司总经理;因工作变动,黄善富不再担任公司副总经理。调整后的公司党政班子平均年龄四十岁。
大事记(2004年)
△1月13日,公司2004年工作会议暨党委扩大会议召开。2003年电解铜18.6万吨,硫酸52万吨,黄金3吨,白银300吨,电工用铜线坯3.5万吨。2004年生产经营目标:电解铜21万吨,力争22万吨;硫酸53万吨,力争55万吨;黄金3吨;白银300吨;电工用铜线坯6万吨。
△6月29日,公司召开了2003年度股东大会,选举出第三届董事会成员,他们是:邹韶禄、杨毓和、余卫平、何云辉、王鹏飞、牛浩、吴探学、周荣、黄河为公司独立董事,公司第三届监事会是:陈云祥、管弘、丁昆为职工监事。
△6月,公司正式成为上海黄金交易所会员。
△6月24日,铁峰滇金小金条获得上海黄金交易所上市资格。
△7月12日,阴极炉炉体基础浇灌顺利完工,历时72小时。
△8月17日,经集团公司授权,公司对云冶西科公司进行托管。
△9月,公司高纯阴极铜获云南名牌、中国名牌称号,铜线坯还获云南名牌称号。
△9月15日,艾萨炉停炉检修,2002年5月9日点火投产至2004年9月15日运行了28个月,创下第一炉期最长的世界第一,此前,世界艾萨炉第一炉期最长的澳大利亚亚芒特艾萨公司德炉期为十个月。
△10月5日新建电解七、八跨顺利竣工投产,公司年产高纯阴极铜能力达32.5万吨。
△10月,熔炼艾萨工区获“全国职工创新示范岗”荣誉称号。
△11月20日,大红山二期工程顺利通过专家验收。
△11月29日,云南铜业再生资源回收有限公司成立。
△12月10日,公司建立的2000版质量管理体系通过现场审核,实现了由ISO9002:1994版的转换。
大事记(2005年)
△1月8日,公司召开2005年工作会暨党委扩大会议。2004年完成电解铜223395吨,硫酸597451吨,黄金4272千克,白银337.8吨,铜线坯5.55万吨,销售收入突破68亿元。拟定公司2005年生产经营目标是:1、电铜确保30万吨;2、硫酸60万吨;黄金4吨;白银300吨,力争350吨;4、铜线坯6万吨;5、利润2.3亿元。
△1月,艾萨炉系统工程获得国家优质工程银质奖。
△1月,《艾萨炉铜技术的应用技创新》获“2004年度中国有色金属工业科学技术进步一等奖”,《改进电解工艺综合研究》获二等奖。同时,分获云南省科技进步一等奖和三等奖。
△2月25日,艾萨炉第一炉期检修完成,开炉点火投产成功。
△2月27日,完成对大东冶炼厂德整合,云铜凯通有色金属有限公司挂牌成立。
△3月18日,公司与易门矿务局签订大红山铜矿二期工程合作经营合同及协议。
△3月22日,公司五种主产品:高纯阴极铜、电工用铜线坯、金锭、银、工业硫酸取得了云南省产品采用国际标准认可合格证书,以及采用国际标准产品标志证书。
△3月18日,西北沙河水库引水工程通过验收。
△3月24日,新建硫酸IV系列项目顺利通过验收。
△4月30日,精炼分厂员工赵有林获得2005年度全国劳动模范称号。
△5月,云铜荣登2004年有色金属工业销售收入前五十名企业。
△7月27日,公司ISO9001:2000质量管理体系通过复核性审核。
△8月2日,精炼新建六号回转式阳极炉点火投产。
△8月2号,公司启动全面信息化项目建设。资金管理系统实施项目第一阶段工程通过验收。
△10月27日,公司召开党委理论中心小组学习暨公司“十一五”发展规划研讨会。制定出“十一五”发展规划,拟定高纯阴极铜六十万吨战略目标。
△11月10日,公司短期融资券议市场化招标的方式发行成功,资金利率2.29%。
△11月27日,云南铜业驻湛江办事处成立。
△11月24日,集团和公司分别与内蒙古赤峰市人民*、赤峰市喀喇必旗人民*、赤峰金峰铜业有限股份公司签订合作协议。
△12月9日,“铁峰”牌高纯阴极铜获得“产品质量国家免检”荣誉。
△12月30日,精炼新建五号回转式阳极炉点火投产。
△公司黄金、白银、工业硫酸评为“云南名牌”。
大事记(2006年)
△1月,公司2005年电铜产量甩二进三,实现了32万吨;销售收入甩八进百,实现了120亿元;建成了云铜广场。
△2月7—8日,中国*云南铜业股份有限公司第一次代表大会召开。
△4月7日,电解七、八跨技术改造项目通过验收。
△5月15日,公司用于铜电解新增产能等技改工程的五亿元多方委托贷款发售成功。
△5月26日公司二十项企业最高计量标准顺利通过云南省技术监督局的复查考核。
△6月14日,公司“十一五”发展规划重点项目之一、赤峰云铜十万吨电解工程建设全面展开,举行了现场开工仪式。
△6月24日,中国行业信息发布中心举行的“第三届全国工业重点行业效益十佳企业信息发布会”上,公司获此殊荣。
△7月16-18日,云铜集团召开第二次党代会,毛义强当选党委书记,邹韶禄、陈云祥当选党委副书记。
大事记(2009年)
△2009年,云铜股份公司响应中铝和云铜集团号召,积极投入控亏增盈攻坚战,在非常时期顺应市场形势要求,采取了非常的应对措施,全司上下同心协力,坚持落实成本领先战略,大力推进全面预算化管理。公司抓住市场机遇组织高产,在之前经历连续8个月亏损之后,自4月起连续实现当月整体盈利,第3季度全面实现扭亏为盈,控亏增盈工作取得喜人成效,全年实现净利润3.6-4.32亿元,实现扭亏目标,向集团、全体员工、广大投资者交了一份圆满的答卷。
△2009年3月1日,公司资金管理系统正式上线运行,4月10日,系统覆盖至公司控股的所有企业和12家上线银行,该系统便于企业发挥资金规模优势,集中运行后,股份公司本部财务费用扣除汇兑损益后,同比下降43.87%。
△6月25日,公司全面信息化一期项目正式上线运行,该项目通过梳理公司采购、生产、销售各环节,从整体上优化公司业务流程,上线以来,其三大系统,即检化验计量系统、生产制造执行系统(MES)和ERP系统运行稳定,基本达到运行初期阶段目标。△2009年11月2日,公司所属冶炼加工总厂本部OA系统也正式投入运行。同时RTX及时通讯系统在公司得到广泛应用。
△2009年,公司成功发行短期融资券16亿元,在资本市场树立了良好的形象。公司高管还出席了北京、上海、深圳三地投资者见面视频会议,重塑了务实、高效的企业形象,营造了良好的投资氛围。
△2009年7月23日,公司对外发布公告称拟以每股20.59元的价格向不超过10名特定投资者定向增发,增发不超过3亿股,募集资金不超过60亿元。7月24日,公司启动非公开发行股票项目,成立项目领导小组和5个专业工作组推进各项工作。11月17日,公司与安信证券股份有限责任公司、东莞证券有限责任公司签署三方合作框架协议,进一步确立了与本次非公开发行承销商的合作关系。随着公司2009年赢利目标的最终实现,为公司奠定了重要的融资基础。
△2009年公司大力打造营销、冶炼、矿山三大板块,实施购销、产销、期现联动,统购统销的新模式开始运作,并取得初步成效。△9月26日滇中有色艾萨炉如期投产。
△2009年2月10日,经公司第四届董事会第十八次会议审议同意,杨毓和辞去公司副董事长、董事、总经理职务,聘任牛皓为公司总经理,高立东为公司董事会秘书;3月3日,公司召开2009年第一次临时股东大会,牛皓被增补为公司董事,赵玉被增补为公司监事;当日还召开了公司第四届董事会第十九次会议,牛皓被选为公司副董事长;9月30日,经公司第四届董事会第二十五次会议审议同意,虞海洋、罗太熙辞去公司副总经理职务。人事变动、工作交接非常平稳,新的班子熟悉情况、进入角色快,在2009年的生产经营和改革发展中,发挥作用显著。
△2009年3月31日,公司硫酸产品通过云南省资源综合利用认定。6月,公司获得云南省2009年第一批高新技术企业认定。
△2009年,公司8个能效对标指标中5个在中国有色金属行业中排名第一,1个排名第二,2个排名第3,实际完成节能量14719吨标准煤,超额完成与*签订的节能目标,“十一五”节能目标完成率已达136%。公司“能效对标、节能改造,实现铜冶炼节能减排”技术改造成果获“云南省职工百佳节能减排创新成果”荣誉称号。
大事记(2010年)
△公司坚持每月一次的经济运行分析,严格预算化管理等,紧盯市场,紧盯成本,在生产、经营、管理及改革、发展等各个方面取得了突出成绩,各矿山、冶炼厂和营销总公司都较好地完成了各项生产、经营任务,圆满实现了年初集团下达的利润考核指标,为中铝公司扭亏和云铜集团取得好的经济效益做出了积极的贡献。
△滇中有色在集团、股份、总厂的支持下,艾萨系统历经5个多月全面整改,于5月正式点火生产,目前保持了较高的作业率。
6、公司荣誉
一、全国用户满意服务明星班组
二、2007年中国上市公司年度质量信用百强企业
三、云南省黄金行业协会常务理事单位
四、2004*国家质量奖(工程建设奖)
五、第十届中国上市公司金牛奖百强(第九名)
六、2005年度中国上市公司百强第91名
七、云南外贸企业前十名
八、中国质量检验协会团体会员单位
九、2012年全国用户最喜爱20家白银品牌
十、第七届中国证券市场年会金鼎奖
7、公司战略
公司产品电解铜
云南铜业股份有限公司是云南省认定的高新技术企业和创新型企业,多年来秉承“责任、诚信、开放、卓越”的核心价值观,围绕“创造价值、回报至上”的经营理念,坚持“矿冶结合、综合利用”的发展战略,不断提高资源保障能力,不断进行新技术、新工艺、新设备的研发和应用,把科技进步和创新作为跨越发展的重要支撑,做好节能降耗、安全生产、环境保护等各项工作,控制经营风险,优化产业结构,实现公司的可持续发展。
随着中国经济发展基本面总体向好,云南省委、省*“跨越发展、科学发展、和谐发展”的部署和对云南铜业的重视和支持,中铝公司“优先发展铜”发展方针的确定,以及云南铜业在长期发展中所形成的资源、人才、技术等比较优势,为公司的发展提供了良好的机遇。
存在机遇的同时,也将出现挑战。一是节能减排、安全环保等压力,将影响到公司的产业布局;二是资源税的改革及试点范围的扩大,将会削弱公司铜矿山企业的盈利能力;三是当前铜矿山较高的利润将不断刺激新的资本加入竞争,优质资源获取难度越来越大;四是震荡的铜价走势与公司均衡生产之间的矛盾突出,使平稳组织生产经营和有效抗击风险的难度不断加大。
为此,公司董事会和经营层在客观分析各种利弊的基础上,明确了抓改革创新、抓运营转型、抓资源保障、抓项目建设,保利润快速增长、保企业跨越发展、保企业和谐稳定的“四抓三保”作为公司2013年及今后几年的基本工作思路。
抓改革创新。引导广大*员工牢固树立改革意识,坚持市场化开放型改革方向,以“有利于员工积极性的提高、有利于工作效率的提高、有利于企业经济效益的提高”为原则,用改革的思维、方法和手段,大力推进*、机制、制度、经营、投资、产权、分配、科技以及管控模式、组织结构等多个方面的系统改革,切实加大改革创新力度,以改革促发展。
抓运营转型。按照“控风险、强基础、增效益、提能力”这一总体要求,全面推动运营转型。一是以营销运营转型为突破口,降低经营风险,规范营销管理,增强经营能力;二是构建投资管理模块,提高投资管理水平;三是以“算得准、管得住、看得清、用得好”为目标,加强财务管理和资产管理,为企业发展提供强大的支撑力;四是用三年左右的时间,参与构建中铝业务系统,为中铝各板块公司探索并提供运营转型的成功模式。
抓资源保障。一是做好资源战略规划;二是瞄准海外大项目、好项目,组织专门团队强力推进;三是充分发挥公司和二级单位的积极性,协同作战;四是大力推动科技创新,占领技术制高点,通过提高资源综合利用水平来提升盈利能力。积极推动“铜锌冶炼厂过程物料综合回收示范基地”项目建设,并积极争取玉溪矿业公司成为全国矿产资源综合利用示范基地。
抓项目建设。抓好冶炼加工总厂搬迁项目,力争年底具备建设条件。同时加强对新建项目、矿山接替项目、技改项目、矿山安全项目的管理,力争达到“投资省、进度快、质量优、安全好”的要求。
保利润快速增长。要完善绩效考核收入分配机制,工资总额要向“利润贡献、价值创造”的单位和员工倾斜;要用运营转型的方法,认真梳理,查找持续改进的方向,提高盈利能力;要认真研究亏损企业的脱困措施,限期扭亏为盈,消灭现金流为负的企业,对扭亏无望的企业将积极稳妥地实行关停并转。
保企业跨越发展。一是做大资源,做强矿山,提高持续盈利能力;二是做优冶炼,在提高综合利用水平上下功夫,力争实现冶炼板块的真正盈利;三是做强做优,做大规模,争先进位,力做“中国铜行业排头兵”;四是坚持以人为本、全面提升员工能力,实现员工与企业同成长、共发展;五是持续改善,不断提升企业健康度。
保企业和谐稳定。要提升员工的幸福感和对企业的忠诚度,让员工在企业受关怀,在社会受尊重。
8、控股股东
控股股东:云南铜业(集团)有限公司(持有云南铜业股份有限公司股份比例:43.18%)
实际控制人:中国铝业公司(持有云南铜业股份有限公司股份比例:25.04%)
最终控制人:国务院国有资产监督管理委员会(持有云南铜业股份有限公司股份比例:25.04%)
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