营销是调情，销售是爱爱！

营销和销售谁更重要？营销和销售谁更重要？

1、营销是调情，销售是爱情！没有爱的调情是失败的。孤独的爱，没有调情的爱，叫做无赖！永远不要向东方不败学习！

2、营销是开花，销售是结果！不开花很难结果。没有结果，只是花，没用。

3、重销售的公司，销售困难；强调营销的公司在业绩上有偏见。老板，你必须抓住两只手！

几天前，我遇到一位老板，他投资了一个项目，因为整个商业模式相对较新，一开始很难让客户接受。

在和他讨论营销策略时，老板强调了下面这句话:“不管公司的产品是什么，我招聘的销售人员都应该销售产品。就像我当啤酒推销员时一样，不管啤酒瓶里装的是啤酒还是马尿，我能否卖出第一瓶都是我的推销员的本事！”

老板说的没什么错，但是很明显，我们可以感觉到强调销售而不是营销的想法。许多老板这样做，甚至混淆营销和销售。

“营销”还是“销售”:哪个更重要？

根据我的理解，营销就是让产品卖得好。具体而言，它包括营销策略(品牌定位、目标客户选择、产品线设计、产品定价等)。)，营销策略(渠道建设、新客户发展战略、广告等。)，以及营销团队的组建(营销团队的组织结构、招聘、培训、评估等。)。

销售意味着把产品卖好。具体来说，它包括:了解客户需求、产品介绍、交易、收集、客户推荐、客户服务等。

对于不同的企业，“营销”和“销售”的重要性各不相同。不同的老板也会从不同的角度看待这两者的重要性。

作者认为“营销”就像“开花”，而“销售”就像“结果”。不开花很难结果。搜索重点认证微信昵称:销售，没有结果，只是花，没用。对于中小企业来说，“营销”和“销售”都非常重要。

然而，许多老板倾向于偏袒一方，这形成了一个恶性循环:你越偏袒一方，你的表现就会越差。表现越差，你就越重视它。

你为什么强调受欢迎的关注:医疗保健与生活博物馆

虽然营销和销售之间的区别很明显，但是许多老板仍然没有意识到他们只关注一个方面。以下是“疾病”的详细列表。

有许多老板强调“销售”而不是“营销”。

通常有了好的产品，他们开始招募大量的销售人员，然后希望销售大量的产品，最后很可能碰壁。

这种老板有一个难题:为什么我不能卖这么好的产品？为什么我招聘了这么多销售人员，却总是不能产生结果？关键原因是这种老板想在基本上做“营销”之前先做好“销售”——这不是不可能，但太难了。

近年来，中国企业在学习销售技巧方面非常受欢迎。乔·吉拉德，世界上最伟大的推销员，备受尊敬。乔·吉拉德提出的“在任何时间、任何地点向任何人销售任何产品”的理念深深地影响了广大中国企业。

对每个人来说，学习乔.吉拉德的销售精神和销售技巧当然是一件好事，但在学习销售的同时，请不要忘记营销。乔·吉拉德在销售上表现出色还有一个原因:他卖的车是雪佛兰，美国通用汽车集团拥有的最大品牌，当时该品牌的营销势头是健康的。

在真正的营销中，营销人员最常交流的话题是“销售技巧”；大大小小商店和各种企业的老板也向外人询问最“好的销售技巧”。没有这种意识:因为你是老板，你不仅应该考虑销售，还应该考虑营销问题，如如何创造更高的附加值等。

事实上，营销人员更重视“销售”而不是“营销”的原因与许多老板的经历有关:他们中的大多数人出生于销售行业，他们过去常常思考的是如何销售他们的产品。成为老板后，虽然他们的地位改变了，但他们的思维方式并没有改变。可以说，这些老板的本质没有变，只是从小推销员变成了大推销员，他们根本没有经营者的思维方式。

强调“营销”而非“销售”的老板相对较少。

当营销达到顶点时，几乎没有必要做销售。例如，可口可乐不需要向消费者逐瓶销售可乐。我们都主动购买可口可乐。

中小企业要让自己的品牌看起来像可口可乐是不现实的，所以我们仍然需要一个有效的销售团队来不断提高销售能力，更好地销售我们的产品。

这里，一个简单的公式被用来显示“营销”和“销售”对绩效的影响。希望中小企业将同样重视营销和销售。

当一个企业的营销和销售能力同时提高时，结果不是相加，而是倍增。绩效=营销×销售。