人民日报：嫦娥探月有什么用

战略家的气魄和智慧在于看到大方向，及时制定计划，建立突击队，敢于投资，敢于斗争，敢于坚持，敢于胜利。

月亮女神落在月亮上，玉兔碾碎。神话在这一刻成真，“中国制造”在月球上留下了深深的脚印。几十年前，当化学家欧阳自远从美国收到一个0.5克的月球岩石样品到中国时，他非常小心和兴奋，就像拿着唐僧从西天取经一样。现在，整个月球向中国人敞开了大门，它的质量超过7000亿吨。

"登月和我们有什么关系？"在几乎所有的电视直播和互联网互动中，最常见的问题是同一个老问题。

无论是出于个人好奇心还是反映对公共财政支出的监督，人们都有资格问这个问题。毕竟，对于社会保障和医疗保险标准不高的普通中国人来说，对月球探测项目的投资绝不是一笔小数目。

“这一切有什么用？”即使在财力雄厚的欧洲和美国，诺贝尔物理学奖获得者丁肇中在他数十年的科学生涯中也曾无数次被这样问及。他的事后总结非常有趣:“我有一个‘理论’，绝对正确，我可以告诉你。在加速器实验的发展历史中，在过去的50年里，尽管我们不得不写一份申请报告，设定一个目标，并说服*人员投资加速器实验以获得资金，但实际的发现与最初的目标无关。”

丁肇中说的是实话。

月球矿物和能源资源的开发和利用，超高真空、弱重力和无磁场的特殊环境的开发，以及为更远的空间探索建造前哨站和中转站，都是月球探索项目的目标，但有一点是肯定的——它将会有更多意想不到的收获。

据说互联网是阿波罗登月的副产品，因为科学家需要连接休斯顿航天中心的计算机来共享信息。核磁共振、激光通信、液晶电视和手机，这些我们现在都离不开的东西，也是载人登月需求突破的驱动力。当然，所有这些都没有写进阿波罗计划报告，作为可行性分析的重要依据。

我们经常会遇到这样一个管理考试问题:在四类重要但紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急和不重要的问题中，哪一类应该首先处理？人们通常会毫不犹豫地选择重要而紧急的事情，但历史经验告诉我们，最需要认真对待的恰恰是那些重要但不紧急的事情。因为它的名字是战略布局。

曼哈顿计划、阿波罗计划、人类基因组计划、863计划、载人航天计划和嫦娥探月计划都是长期战略计划。它们的意义，虽然最终与未来的日常生活有关，但很难用日常用品、酱油、醋和茶来描述。也因为他们往往需要数年甚至数十年才能取得成果，任何目光短浅的考虑都可能带来无法估量的损失。

我记得在上世纪末人类基因组计划实施之初，我们曾毫不犹豫地考虑过中国是否应该承担1%人类基因测序的任务。即使在完成这项任务之后，科学界内部也出现了许多争议。在当时的条件下，大多数人认为基因测序是一项基本的公益研究，需要巨额投资，但很难生产。中国人是这项工作的牺牲品。正因为如此，承担了这一重任的华大基因研究中心在业内被边缘化，有些人至今仍无法抬起头来。

事实是，随着基因研究的进步，全测序已经成为基因工程的一个重要的大数据库。谁能形成规模加工和分析能力，谁就有可能在这一领域占据制高点。在实际应用水平上，基因测序可以被称为简单、廉价，并且可以治疗症状和根源，用于预防和治疗常见的遗传疾病，例如儿童唐氏综合征、宫颈癌和耳聋。如果我们屈服于“有什么用”的压力，放弃打持久战的努力，中国人在今天这个新的战略领域至少会落后十年。

做什么和不做什么是创新战略的基本原则，但这绝不是面对机遇无所作为的借口。战略家的气魄和智慧在于看到大方向，及时制定计划，建立突击队，敢于投资，敢于斗争，敢于坚持，敢于胜利。(原标题:“嫦娥探月有什么用？”(《人民评论》)