管制班组长培训需求调查问卷

欢迎参加本次答题

Q1：工作年限

1年及以下

2-3年

4-5年

6-9年

10年及以上

Q2：工作单位性质

行政/事业单位

合资（包括外商独资）

国营（包括集体）

私营

境内上市股份公司

其他

Q3：1. 现场运行管理掌控总体运行态势，监督管制员工作质量。安排扇区合理开放及合并。保障专机要客任务。与军民航管制部门现场协调。实施特情处置。完成上级交付的临时性任务。

完成该职责的频率（频率按分数由低到高） ★★★★★

对于工作绩效的重要性（程度按分数由低到高） ★★★★★

学习掌握该职责的难易程度（难度按分数由低到高） ★★★★★

Q4：2.流量管理协助值班领导做好流量管理决策和发布。

完成该职责的频率（频率按分数由低到高） ★★★★★

对于工作绩效的重要性（程度按分数由低到高） ★★★★★

学习掌握该职责的难易程度（难度按分数由低到高） ★★★★★

Q5：3.安全信息收集与通报安全风险源收集整理，安全信息通报，填写值班日志。

完成该职责的频率（频率按分数由低到高） ★★★★★

对于工作绩效的重要性（程度按分数由低到高） ★★★★★

学习掌握该职责的难易程度（难度按分数由低到高） ★★★★★

Q6：4.现场业务指导安排新管制员跟班见习，为管制员提供业务指导和技术支持。

完成该职责的频率（频率按分数由低到高） ★★★★★

对于工作绩效的重要性（程度按分数由低到高） ★★★★★

学习掌握该职责的难易程度（难度按分数由低到高） ★★★★★

Q7：5. 班组管理负责团队建设，人员排班，记录考勤及安排休假，监控纪律和工作秩序，班前准备和班后讲评，传达上级要求、宣贯制度文件等日常管理事项。

完成该职责的频率（频率按分数由低到高） ★★★★★

对于工作绩效的重要性（程度按分数由低到高） ★★★★★

学习掌握该职责的难易程度（难度按分数由低到高） ★★★★★

Q8：6. 绩效管理负责班组绩效考核及相关管理工作。

完成该职责的频率（频率按分数由低到高） ★★★★★

对于工作绩效的重要性（程度按分数由低到高） ★★★★★

学习掌握该职责的难易程度（难度按分数由低到高） ★★★★★

Q9：7.业务建设 参与单位业务建设工作。

完成该职责的频率（频率按分数由低到高） ★★★★★

对于工作绩效的重要性（程度按分数由低到高） ★★★★★

学习掌握该职责的难易程度（难度按分数由低到高） ★★★★★