九江石化总厂

分公司是在中国石化集团九江石油化工总厂的基础上重组改制设立的，其前身为九江炼油厂，1975年国家批准筹建，1980年10月建成投产。2000年3月九江石化总厂主业全部划入中国石化集团上市部分，组建了中国石油化工股份有限公司九江分公司，分公司是国家扶持的512户重点企业之一。

公司名称：中国石油化工股份有限公司九江分公司

总部地点：江西省九江市东郊

公司性质：国有企业

员工数：2478人

占地面积：4.2平方公里

固定资产：599653.93万元

地理位置：江西省九江市东郊

1、企业简介

中国石油化工股份有限公司九江分公司（下称分公司）位于江西省九江市东郊，北濒长江，南倚庐山，东临鄱阳湖，占地面积4.2平方公里，是江西省境内唯一的大型石油化工企业。地理位置优越，交通便利。生活区距长江仅1km，沿江设有7个5000t级和3个3000t级泊位的自备油品码头，可直接对外轮开放。原油可以海运进长江到公司，也可从鲁宁输油管输送到仪征后，装船运送到公司，仪长原油管线九江段已于2005年12月16日输油进厂。产品可沿长江往上运至四川、湖南、湖北等省，下达安徽、江苏、上海等地，也可出长江运到沿海各省乃至世界各地。铁路专用线与武（武昌）九（九江）线、京（北京）九（九龙）线、合（合肥）九（九江）线等国家干线相连，产品可通过铁路、水路发运到全国。

聚丙烯装置

截至2006年底分公司固定资产达599653.93万元，职工总数为2478人。分公司内现有炼油、化肥、化工三大板块，共有作业部和车间15个,生产经营管理处室10个，各类专业技术人员共657名，具有教授级高级工程师2名,高级职称58名，中级职称337名。

分公司拥有500万吨/年原油加工能力和年产10万吨聚丙烯、30万吨合成氨和52万吨尿素装置，共有生产装置53套，其中部分装置的技术经济指标处于国内同行业先进水平。合成氨、尿素装置是目前国内先进的化肥装置之一，主体装置的工艺、设备、仪表控制系统均从国外引进，整套装置具有操作弹性大、能耗低、自动化程度高的特点，达到九十年代国际先进水平。2000年度“环管法聚丙烯成套技术”获国家科技进步一等奖，“提高管输油掺渣比的催化裂化技术”获2002年度中石化集团公司科技进步二等奖。

分公司于1999年4月通过ISO9002质量体系认证，2003年2月10日通过了ISO9001：2000质量管理体系转换认证，2002年7月16日HSE管理体系正式运行并对外发布，2005年“标准化良好企业行为活动”荣获国家标准“AAAA”认证，标志着企业管理工作已与国际接轨。生产、办公区已建立了计算机网络系统，初步实现了生产、经营、办公信息化管理。

2006年加工原油及原料油419.96万吨；生产聚丙烯11.56万吨，生产尿素55.5万吨。

2、发展历史

企业前身为九江炼油厂，于1977年6月正式开工建设，1980年10月建成投产。1991年10月4日更名为九江石油化工总厂，隶属中国石油化工总公司。1998年10月更名为“中国石化集团九江石油化工总厂”。

中国石化九江石化总厂

2000年3月，根据中国石化集团公司重组改制上市的战略部署，原九江石化总厂一分为二，主业全部划入中国石化股份公司，组建了中国石油化工股份有限公司九江分公司；非主业部分保留中国石化集团九江石油化工总厂名称，形成了总厂、分公司（合并简称九江石化）并存的新*。

2007年，根据中国石化集团公司整体改革的工作安排，九江石化总厂将于9月20日前完成总厂*转换，成立中国石化集团资产经营管理有限公司九江分公司，注销中国石化集团九江石油化工总厂。中国石化集团资产经营管理有限公司九江分公司于5月22日工商注册成立。

投产27年来，企业不断得到发展壮大，实现了由单一的石油炼制型向集炼油、化工、化肥为一体的石化联合企业的成功转型。1980年建成了炼油一套系列；1997年开始“第二次创业”，相继建成投产了第二套常减压、第二套催化、16万吨/年气分装置、52万吨/年尿素装置、30万吨/年合成氨装置、7万吨/年聚丙烯（2003年扩建到10万吨/年）等装置，1998年12月28日兼并了九江化肥有限责任公司；2004年开始“第三次创业”，新建焦化、加氢、PSA、污水汽提、硫磺等5套装置，于2006年3月全部实现投产成功，为九江石化进一步提升原油的深度加工能力、确保产品质量、促进环境友好迈出了坚实的一步。截止2007年6月份，九江石化已累计完成炼油加工量5497万吨，生产化肥458.82万吨，生产聚丙烯81.44万吨，实现利税100多亿元。企业管理逐步与国际接轨，建立并运行了HSE、计量和质量管理体系，实行了内部控制制度，标准体系获国家4A级最高认证。

3、年度目标

2007年总体要求是：以*理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻总部工作会议精神，坚持“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针，以清理整顿为重点，实现总厂*转换，促进内部改革上新台阶；精心组织，科学安排，确保按期完成改造及扩能任务，促进企业竞争力上新台阶；以市场为基础，以效益为中心，实现安全第一，环境友好，促进生产经营上新台阶；以信息化为手段，整合现有管理体系，实现“一体化”管理，促进内部管理上新台阶。坚定信心，振奋精神，齐心协力，全面完成今年改革、发展和生产经营三大任务，以实际行动迎接党的十七大胜利召开。

九江市委书记钟利贵在九江石化考察调研

根据以上总体要求，确定2007年的奋斗目标为：

1、生产目标：炼油加工量400万吨；尿素产量49万吨；聚丙烯产量确保11万吨，其中专用料8.5万吨。

2、利润目标：分公司限亏1.45亿元（其中炼油板块限亏7500万元，化肥板块限亏7000万元）；总厂限亏3300万元。通过努力，争取实现九江石化整体扭亏为盈。

3、成本目标：吨油完全费用195元，力争193.5元；吨尿素完全费用1200元。

4、安全环保目标：安全生产实现三大事故为零，千人重伤率为零,力争不发生报总部事故，报总厂、分公司级事故≯5起；环保不发生报总部重大污染事故。

5、建设目标：一套常减压装置节能改造力争7月份开始实施；第二电源建设7月份完成。