北京兆维电子（集团）有限责任公司

北京兆维电子(集团)有限责任公司前身是北京有线电总厂(国营第738厂)，是国家“一五”计划期间156项重点工程之一。公司于1957年建成投产，曾研制生产了我国第一部自动电话交换机、第一台电子计算机、第一台银行自动柜员机(ATM)和第一台彩色背投影电视机。五十多年来，兆维集团承担了国家一大批重点工程项目，为我们民族工业的发展和国防现代化建设作出了突出贡献。

1、公司介绍

1997年9月，经北京市人民*经济委员会和国有资产管理委员会批准，成立北京兆维电子(集团)有限责任公司。目前，兆维集团为北京电子控股有限责任公司下属全资企业，注册资本78225.07万元，总资产约18亿元。公司旗下拥有四家分公司、十多家控股子公司，一个市级技术研发中心、一个高科技精品工业园以及二十多家参股公司，营销网络遍及全国以及世界十多个国家和地区。此外，公司还与日本松下、美国康宁和瑞典爱立信公司保持着长期友好的战略合作伙伴关系。

经过五十多年的发展和市场经济的洗礼，目前，公司形成了以计算机(IT)和通讯(CT)两大产业为主线，民品投资类与军品列装业务共同推进，自服整机、通讯安防、基础加工、特种电子和园区地产服务五个业务单元互动发展的产业格局，成为享誉业界的自服整机设备制造商、通讯安防系统集成商和基础加工配套提供商。2003年成立的兆维工业园占地近13万平方米，建筑面积16.6万平方米，已发展成为以现代生产服务业(科研咨询、金融证劵、电信数据、商贸物流和文化创意)为主要业态的综合性高新技术产业园。

在新的发展形势和市场环境下，兆维集团将继续秉承五十余年积淀的优良传统，恪守“诚信、稳健、创新、共赢”的企业精神，开放合作，务实进取，不断提高产业发展能力，持续增强企业核心竞争力，推动公司科学、稳健、可持续发展。

2、培训调研

用文化来凝聚人心;用文化来规范行为;用文化来促进管理;用文化来打造品牌”。企业文化作为一种现代企业管理方式，它对增强企业凝聚力和竞争力的作用是不言而喻的。然而，企业文化建设的第一步是组织公司员工进行企业文化的普及培训。

2008年5月，培训组先后邀请电控公关宣传处负责人对公司领导和基层员工进行专题培训，并多次组织工作小组成员集中学习企业文化相关知识，还聘请专家对核心成员进行文化建设的操作实务培训。同时，为了进一步普及企业文化知识，培训组和调研组联合成立文化宣讲团，为集团下属各分子公司和职能部门等15个基层党组织成员进行企业文化基础知识和兆维文化发展历程的普及培训，共约40课时。另外，为提高广大员工的文化素养，人力资源部和培训组还聘请了公共关系专家庆虹教授为职工讲解职业行为礼仪。

在为集团领导班子和中层*的培训中，电控公司公关宣传处王处长针对集团的现状，深入浅出地阐述了企业文化建设的重要性以及如何推进企业文化建设。她还详细介绍了电控系统内企业文化建设的经验，提出必须从企业实际出发，以科学发展观为导向来深入开展企业文化建设，为集团企业文化建设提供了很好的借鉴。

3、企业文化

文化凝聚力量，团结诞生希望。

对于兆维而言，企业文化犹如一条延绵不绝、奔腾不息的江流，它沟通着过去和现在，也指引着未来的方向。

从1957年国营七三八厂到现在的兆维集团，五十年栉风沐雨，五十载春华秋实。五十年的拼搏与思考，五十年的探索与积淀，孕育形成了兆维“诚信、求实、和谐、共赢”的特色文化，铸就了集团“团结、自强、拼搏、创新”的企业精神。历经岁月的洗礼和市场的磨砺，新时期的兆维集团正处于“二次创业”的攻坚阶段。因此，我们比任何时候都更需要用优秀的文化来坚定我们一心一意干事业的意志，用奋发的精神来激发我们聚精会神谋发展的豪情。

2008年，集团把企业文化建设提升到战略高度。鼠年伊始，企业文化建设工作全面启动，明确了企业文化建设的指导思想和总体目标，成立了企业文化建设领导小组和工作小组。通过近一年的努力，按照企业文化建设、生产经营和思想政治工作相结合的工作思路，总结提炼出“大兆维”文化的核心理念体系，使集团的发展战略、管理制度、组织氛围和员工行为与兆维核心文化理念协调一致，期望以文化软实力提升企业的竞争力。目前，集团企业文化建设取得了阶段性成果。

同时，我们也看到，企业文化建设是一项长期而又系统的工程。“大兆维”文化是在不断积累和提升的动态过程中逐渐形成的。这就需要我们既要传承与弘扬过去五十年的优良传统，也需要我们积极吸纳现代文化气息和市场经济理念，更重要的是，企业文化建设应回归本源，融入到基层员工之中，做到“从群众中来，到群众中去”。唯此，我们的企业文化才有肥沃的土壤、扎实的根基和源源不断的养分，才能不断成熟，推动集团的持续发展。

2008年即将过去，“大兆维”企业文化建设的征程才刚刚开始。