给青年人创造做科学的春天

今年11月，36岁的“青稞”王维山通过竞争成功成为中国科学院微生物研究所青年研究组组长。在短短的六年时间里，他从助理研究员变成了博士顾问。除了他自己的卓越之外，他还受益于微生物为支持年轻科学家而进行的系统创新。

虽然“资历”还不是研究员，但中国科学院微生物研究所将为年轻人王力可·巍山独立开展研究、招收博士生和承担研究项目创造各种条件。

在过去的十年里，通过在一个组织系统中系统地提升年轻人，微生物学为年轻研究人员量身定制的一系列职业发展渠道已经取得了初步成果。从学科前沿到学术建设，努力工作的年轻人形象使今年的甲子研究所充满活力。

"革命事业取决于年轻人。"正如中国科学院微生物研究所副所长钱伟所说，“一个研究所在未来五年或十年将会是什么样子，只有通过观察今天年轻人的精神面貌和工作条件才能清楚。”

培育骨干力量的制度创新

10年前，人才培养问题进入了中国科学院微生物研究所领导层的视野。

一方面，随着“*”的人才缺口，第一批恢复高考的大学生和研究生在30至40年的关键岗位奉献之后，逐渐面临退休。科研机构的第二个人才缺口开始出现。另一方面，传统的学术带头人负责制使得包括副研究员在内的优秀年轻人无法独立，几乎无法招收研究生。"与年轻大学教师的情况相比，他们有很多意见."钱伟回忆道。

针对这些问题，时任主任黄立领导的第八领导班子将人力资源管理提升到战略高度，着力优化科研团队结构，培养年轻科研骨干，推出了“年轻科研组长”特色计划。

根据这一计划，38岁以下具有海外博士后经验并急需发展微生物学的年轻人才成为支持的重点。一旦候选人成功，他们可以在助理研究员期间“独立”，并获得独立实验室、启动基金、研究生指标和住房补贴等资源的支持。随后，刘双江研究员领导的第九领导小组进一步增加了对年轻研究小组组长的资助，并完全取消了海外学习经历的要求。"英雄，不管他们来自哪里，都重视道德和能力."钱伟说道。

这些支持可以说是不遗余力，尤其是在“紧张”的学生方面。微生物研究所每年的博士生数量不能完全满足整个研究所博士生导师的招生需求。在这种背景下，研究所仍然决定为年轻的研究组组长保证博士生的数量。“至少两年保证一次，不要给任何人给他们，因为他们是研究所的未来。”钱伟说道。

当然，青年研究团队领导的选拔和评价也更加严格。“我们最初的设计是给人希望和压力，用真正的刀和枪做事，永远不降低我们的要求。”钱伟说道。在实施过程中，两名团队领导因未能通过最终评估而被分流。

经过10年的努力，中科院微生物所党委书记、副所长李告诉记者:“青年科研带头人的位置拓宽了青年科研人才的成长道路，解决了一些特殊学科急需人才的问题。”

今天，中国科学院微生物研究所研究人员的平均年龄是43岁，年轻的研究小组组长的最低年龄是29岁。研究所自成立以来，先后选拔了16名青年研究团队负责人，为研究所的发展积累了一批新的力量。其中近一半已成为专职研究人员，国家杰出青年科学基金获得者和国家重点实验室副主任已接受培训，担任重要科研和管理职务，或得到各国和中国科学院人才项目的支持。

尝过“甜头”后，中国科学院微生物研究所连续两年发布补充规定，进一步为“青稞”提供了更广阔的发展空间。根据2018年初的规定，青年研究组组长在竞争上岗后，可以作为项目组长主持国家重点科技攻关项目。2019年7月的补充规定还为年轻人的晋升开辟了一条“直通车”——那些获得国家“杰出青年”或“万人计划”的人可以直接受聘为研究人员。鼓励获得国家“优秀青年”、“拔尖青年人才”或中国科学院青年创新促进会优秀会员支持的人员申请青年研究团队领导。

“今年的政策一宣布，我们就有三个‘油青’被严格选拔为青年研究组组长。”钱伟说道。这种人才评估方法不是“帽子式的”。事实上，这些年轻人只有在取得特别杰出的科学研究成果时，才能获得相应的荣誉。例如，王维山作为第一作者或通讯作者，在重要的国际期刊上发表了许多一流的成果。12月初，他和他的合作伙伴在链霉菌上取得了成就，这是一个“药品生产工厂”，被国内外专家认为是“70年来首次阐明链霉菌一级代谢向二级代谢的转化机制”，并受到广泛关注。

公平竞争、理想与抱负

“35岁至45岁之间的杰出科学家比其他年龄段的人多得多，但在从优秀到杰出的过程中，你可能会在这个阶段稍作停顿。”钱伟记得，他在中国科学院青年促进委员会开会的时候，很多人都在问:“我们什么时候能脱颖而出？”

年轻人成长的“上限”确实是一个现实。据统计，中国科学院微生物研究所有260多名副研究员和助理研究员。即使他们每年被3-5个人提升到下一个更高的级别，也需要几十年的时间。这样，年轻科学家的出路在哪里？

然而，“项目研究员”政策的引入给了该研究所的年轻科学家们希望。它允许一组优秀的助理研究员在竞争“项目研究员”后作为研究员工作。在过去的五年里，这种人才成长模式为研究所积累了大量的后备力量。

现在，这一模式已经成为中国科学院微生物研究所“青稞”的竞争平台。青年研究组组长、获得重要科技成果并获得“中国科学院青年促进会优秀会员”等人才项目的青年人才在这里公平竞争，展示他们的雄心壮志。王维山也是该项目的支持者之一。他告诉记者，这样的竞争“当然有压力，但适当的压力不是坏事，它让我们做我们想做的事情。”

“我相信年轻人会被这个系统所说服，因为我们对人才的选择是完全公平、公开和公正的。”钱伟说:“过去，当我们青年促进会的成员一起讨论问题时，包括我在内，我们经常抱怨。今天，同志们将不再抱怨，机会将在那里，能力将在那里。”

据报道，该项目的启动和安装资金增加了一倍。"与大学相比，这些钱不多。"钱伟补充道，“但是年轻的科学家想要一个机会。他们更注重有一个“私人园地”，来思考春天种什么，秋天收获什么。”

开放渠道中的年轻人“带头”

不仅在科学研究中，而且在学术委员会中，一般认为只有“老年人”才能进入，研究所也向年轻科学家敞开大门。

今年年中，中国科学院微生物研究所的学术委员会在该所领导层变动后进行了重组。在这14名成员中，有9名是新任命的，其中3名是“80后”中的杰出青年科学家。王、、吴边、史毅都是以投票方式当选的，这让他们很吃惊，因为附近的其他生命科学研究所几乎没有这种情况。

钱伟表示，这与微生物研究所的院士、老领导和资深科学家对年轻人的无私关怀和支持是分不开的，这也说明这些年轻人本身就是优秀的。这次当选的三个人都是国家“优青”基金项目的获奖者，施毅今年还当选为中国科学院青年促进会会长。

“老先生们有高尚的道德和良好的举止，并希望年轻人有更多的机会参与学院的学术建设。我们年轻人也愿意承担这一责任。”中国科学院病原微生物与免疫学重点实验室副主任伊势说。他认为，无论是从海外引进还是在本地培养，研究所都不会坚持一种挖掘和培养年轻人的模式，这将使更多的年轻研究人员看到不同的前进道路，并鼓励他们找到自己的成长道路。

据统计，目前中国科学院微生物研究所有14名“杰出青年”获奖者和13名“优秀青年”获奖者，形成了该研究所科研的骨干力量，带动了更多的年轻人梦想科研生活。“如果你看看这些人才的比例，你就会知道它对年轻人的支持力度和创新力度。”真菌国家重点实验室副主任王说。

在王看来，这就像是中国的“黄埔军校”的微生物学。它有*的文化氛围和原创研究的土壤。老一辈科学家的创新和务实风格影响了年轻一代。

培养人才不容易。对于学院的党政领导来说，不仅要用好人才，还要集中精力留住人才，积极解决人才在工作和生活中的问题。李向记者透露，在中国科学院的这一微生物表中，记录了潜在青年研究人员从开始职业生涯到获得各种重要项目支持的关键时间点。研究所不仅会把这些数据告诉研究人员自己，还会让整个研究所都知道。

“我们将提醒年轻人抓住机遇，尽量不要增加其他额外的管理任务，以便他们能够全心全意地从事科学研究。”李说，这样的做法已经凝聚成一种“向心力”。

中国科学院院士方荣翔在接受记者采访时说，中国科学院微生物研究所现有的青年人才培养体系为青年人才成长和实现梦想提供了舞台。"将来，舞台会更大."他希望经历过微生物“黄埔军校”的年轻人能在社会和世界上发挥更大的作用。