英国大学教师退休金问题当何解

资料来源:Guardian.com。

■安东尼·赫斯基

最近，英国*对大学教师养老金的调整引发了员工的*。大学教职员工养老金的问题从未像过去一周那样频繁和持续地暴露在媒体的闪光灯下。

究竟是什么使得英国大学养老金计划(USS，最初是一个固定收入计划，即每个退休的教职员工将在退休后每月领取养老金)的调整有争议？原因是在养老金问题上存在很大的分歧:大学校长及其代表认为未来的养老金是不可持续的，但教职员工认为该计划的修订是一个强制性的“阴谋”，因为养老金计划调整后，教师的养老金将面临20万英镑的削减。

养老金的构成非常复杂。为了找到答案，我们需要回到最基本的方面。固定收入养老金的金额每年都是固定的(通常在员工仍在工作时计算)。这是雇主承诺雇员退休后每月支付的养老金金额。该金额是根据为每个员工建立的公式计算的固定金额。这笔基金将提前存入养老基金。其中一部分将用于支付退休员工的养老金，另一部分将用于投资运营，以寻求利润和持续升值。理论上，养老基金随着整体经济趋势而上升。

从2000年到2009年，随着整体经济的快速增长，部分投资带来了收入的快速回报。然而，随之而来的货币贬值和利率下降意味着投资者看到了经济浪潮的消退，基金的巨轮搁浅了。当然，这也包括上述用于投资的养老金部分。

英国大学养老金计划将减少养老金金额的原因是，根据目前的情况，养老基金将无法支持未来的养老金支出。我们怀疑，随着经济水平的提高，这笔资金的短缺将变得更加明显。养老基金的投资收入将继续下降。

想象一下，如果你年收入为21，000英镑，花费18，000英镑希望它升值，你还有600，000英镑进行混合投资来平衡风险，你能保证你未来的支出吗？在这些数字上加几个零，你就能感受到英国大学养老金计划的现状。英国大学养老基金的经理们认为，他们无法很好地运用上述融资模式来支付未来的养老金，但其他一些组织的基金经理认为他们可以。似乎是时候将这6000万英镑投资到更多元化的群体身上了，这些群体愿意接管处于风险中的大学养老基金的管理，而不是依赖一个基金。

对于大学教职员工来说，他们是否能获得减少的20万英镑养老金不再是固定不变的，而是受到退休时市场条件的限制。因此，有时即使是冒险的方法也值得尝试。

(作者是英国兰卡斯特大学管理学院的高级讲师，由徐悦编辑)

《中国科学报》(2018-02-27，第7版)