河南五建建设集团
河南五建建设集团有限公司是一家集建筑安装施工、房地产开发、装修装饰、商品混凝土生产等多元化经营为一体的大型现代企业。公司总部位于中原腹地——郑州,前身为1953年创建的“中南纺织管理局工程公司”,1956年归属国家纺织工业部,1978年归属河南省管理,更名为“河南省第五建筑工程公司”;1999年10月,改制为有限责任公司,成为郑州市首家实现改制的国有大型施工企业;2005年7月,完成企业产权制度改革;2007年以“河南省第五建筑安装工程(集团)有限公司”为核心企业组建了“河南五建集团”。2012年企业更名为“河南五建建设集团有限公司”。
1、集团介绍
集团现拥有房屋建筑工程施工总承包特级,市政公用工程施工总承包一级、机电设备安装工程一级、钢结构工程一级、建筑幕墙工程一级、地基与基础工程一级、土石方工程一级、体育场地设施工程一级、防腐保温工程一级、建筑装饰装修工程设计与施工资质一级、消防设施工程一级、建筑智能化工程一级、特种专业工程(结构补强)资质,房地产开发、化工石油、水利水电、机电安装、电力、矿山、隧道、桥梁、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、预应力、起重设备安装、园林古建筑、城市及道路照明、压力管道安装、物业管理、劳务作业等50余项资质,具有对外承包工程及劳务合作经营权。1998年12月以来,公司相继通过了国际质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系认证。
公司具备雄厚的人才资源,现有各类专业管理人员1200余人,其中教授级高工5人、高中级专业技术职称500余人。目前,公司有大中型机械设备2000余台(套),年生产(施工)能力在60亿元以上。
2、企业资质
河南五建
3、辉煌成就
郑州绿城大厦
集团公司连续多年入选“全国建筑业企业综合实力500强”、“河南省施工企业50强”,是河南省*扶持的100家建筑业骨干企业之一,被授予“全国建筑业诚信企业”、“全国建筑业企业信用等级AAA”等称号。连年被评为“河南省先进建筑企业”、“河南省建设工程质量管理先进企业”等,多次荣获“河南省重点建设先进集体”、“河南省十佳重点建设施工单位”等荣誉。
4、领导简介
陈保国
此外,陈保国还兼任中国建筑业协会常务理事、中国施工企业管理协会理事、河南国际商会理事、河南省建筑业协会副会长、郑州市青年企业家协会副会长、河南省青年企业家协会理事,同时任郑州市人大代表等职。曾被评为全国建设系统劳动模范、全国优秀建筑企业经理、全国建筑业优秀企业家、全国优秀施工企业家、全国优秀装饰企业家、河南省优秀青年企业经营管理者、河南省先进建筑施工企业经理、中州城市科学奖建筑奖获得者、郑州市专业技术拔尖人才、郑州市优秀企业家、郑州市建筑业工作先进个人、郑州市重点工程建设先进个人、郑州市城建交通系统改革与发展工作先进个人。
5、企业文化
企业徽标
徽标采用绿色为主色调,在体现生命、生机、清新、自然的现代气息同时,着重突出建筑企业的环保和安全理念。整个图案由双手拇指环扣形成的建筑造型和冉冉升起的太阳组成,形象地体现了“手”与“建筑”的关系,寓意“双手创造美好生活”。同时,巧妙地融入了“五建”二字的首写字母“W”和“J”,起到辅助企业名称,画龙点睛的作用。徽标线条简练,色彩明快,富有现代感,视觉冲击力强,容易辨认。
企业宗旨
诚信经营,服务社会,稳健发展。
企业使命
维护股东和员工利益,为客户提供优质的产品和完美服务。
企业精神
自强不息,不断创新,超越自我,争创一流。
集团秉承“诚信经营、服务社会、稳健发展”的宗旨,发扬“自强不息、不断创新、超越自我、争创一流”的精神,坚持以科学发展观为指导,以市场为导向,以优化股权结构、扩大经营规模、严格成本控制、打造精品工程、推进管理创新和技术创新、建立有效的风险防范机制、营造内外和谐环境、培育特色企业文化为重点,努力实现“集团化、多元化、以郑州为中心跨地域经营,逐步建立工程总承包、投融资开发两轮驱动的经营体系”的战略目标,促进集团持续、健康、协调发展,为实现中部崛起,为我国的城市建设与社会经济发展做出更大的贡献!
6、发展规划
集团现阶段战略定位为:立足河南,面向全国;河南五建建设集团有限公司作为集团的母公司,主业以建筑施工为主,逐步向工程总承包(生产经营)、投融资开发(资本经营)两业并举过渡。因建筑业投资回报率较低,集团公司作为建筑施工企业虽然要做好主业,但主要还是靠发展其它产业来弥补主业的微利,所以集团要调整产业格局,建筑施工以做好品牌、树立形象为目的,其它产业努力创造利润,促进集团发展,保障提高员工收入和投资者的良好回报,保障承担社会责任。
在产业结构调整方面,具体实施以下几点:建筑业逐步向技术含量高、融资能力强、管理水平高的工程总承包企业发展;拓展市政、机电安装、化工石油、水利水电、矿山、电力等领域,尽快扩大经营规模,为以后企业上等级作好准备;加大对房地产的经营和投入,尽快使其在集团经营规模上占据一定的比重;大力发展建筑装修装饰、消防、钢结构、商品砼、建筑智能化、节能、环保等潜力较大的专业,并逐步向设计、施工、制作、销售一体化发展;放开搞活辅业,优化集团的资产结构;适时开发新产业,积极寻求集团新的利润增长点,进行跨行业投资、经营;发展工程咨询服务业务;对阶段性流动资金进行运作和管理等。