大正物业住宅事业部调查问卷

亲爱的同事：

感谢您为公司经营发展所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。问卷匿名填写，我们将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在本次实践中作统计和建议依据使用，请您认真填写问卷，感谢您的支持与参与！

Q1：1、您的性别

男

女

Q2：2、受教育程度

初中及以下

高中

大专

本科

硕士及以上

Q3：3、在本公司的工作时间

1年及以下

2-3年

4-5年

6-9年

10年及以上

Q4：4、您个人税前月总收入

2000元及以下

2001-3000元

3001-5000元

5001-8000元

8001-12000元

12001-20000元

20000元以上

Q5：5、对您来说，目前的工作和岗位

很适合，并且有信心，有能力做好

是我喜欢的工作，但自己能力有待提高

不是我喜欢的工作，但我能做好

不适合我，我正申请换岗

不适合我，我正考虑跳槽

Q6：6、您认为公司的未来前景如何？

会更好

和以前差不多

会变差

说不清楚

Q7：7、公司领导进行过远景描述吗？

有过,很激励我

有过,但没感觉

有过,但不太相信

从未听说过

Q8：8、您认为公司有一个明晰的战略规划对员工会起到什么作用？

有必要，激发士气

没必要，起不到作用

不知道

Q9：9、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？

人才优势

管理优势

文化优势

成本优势

没有优势

其他

Q10：10、您认为您的上级领导是否关心你们

很关心

一般

根本不关心

其他

Q11：11、您与您的同事之间的关系相处的如何？

很好

一般

不好

其他

Q12：12、您认为公司的人际关系

很好

比较融洽

较差

很差

Q13：13、在同事中，最受欢迎的人是由于他

工作能力强

与公司领导层比较近

讲义气

受领导赏识

工作责任心强

善于帮助人，真诚

其他

Q14：14、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况

很好

比较好

不好

很差劲,比如________部门经常难以配合

Q15：15、您对我们的公司关心吗？您了解你所在项目每月收支情况吗？

关心，了解大致收入，收入（ ）万元，支出（ ）万元

关心、不了解大致收入

不关心也不了解

Q16：16、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？

很有意义

比较有意义

不太有意义

没有实际意义

Q17：17、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？

能正确、迅速

能正确传达，但迟缓

经常出现偏差

不正确也不及时

Q18：18、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？

是

基本上是

不是

不知道（注明原因）

Q19：19、公司内部处理日常事务是否有序

非常有序

一般

混乱

一塌糊涂

Q20：20、上司给您分配的工作，您认为

对我的信任和考验

正常的管理行为

故意给我难堪和压力

绝对不怀好意

Q21：21、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个）

优胜劣汰

团队精神

严守商业秘密

以人为本

客户至上

股东利益第一

人尽其才

服务社会

充分考虑员工利益

服务制胜

不断创新

其他

Q22：22、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性（选出3项）

收入提高

福利改善

职位晋升

挑战性的工作

培训机会

领导认可

其他

Q23：23、下列哪种情形在公司比较常见：（可以多选）

时间观念差

没人愿意拍板决策

职能部门服务意识不强

注重绝对公平、不注重效率

领导许诺多，兑现的少或迟缓

领导经常交办事项但却不问结果

上级的上级经常直接干扰自己的工作

经常不知道应该向谁汇报

其他

Q24：24、您认为目前制约公司发展的主要因素是

员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳

公司长远目标不明确

高层领导的管理风格专制

公司人员流动太频繁

整体技术能力不符合市场要求

其它

Q25：25、您作为项目经理您认为我们公司需要改进的地方是什么，事业部需要改进的地方是什么？

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Q26：26、您是否想过要提高您的业务水平？如有您又是如何提高的？

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Q27：27、怎么样才能让您提高您自己的工作积极性？（可以是有关任何的建议，包括怎样的组织架构、激励奖励机制、福利待遇等等）

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Q28：28、对于公司的管理、政策、规范甚至员工之间恩怨，给您空间，您不妨直说。

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Q29：29、对于目前新制定的员工激励方案您了解吗？您的积极性高吗？您有什么看法？

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Q30：30、对公司中高层高层管理人员，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评甚至怒吼等）？

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Q31：31、对事业部管理人员（包括职能岗）您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评甚至怒吼等）？

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